Модель діджиталізації управління розвитком підприємства торгівлі

Abstract

Розглянуто основні етапи діджиталізації системи управління та розвитком підприємства: моніторинг нових технологій; визначення пріоритетних напрямів діджиталізації та розробка відповідні заходи щодо її реалізації; мінімізація обмежень і ризиків формування бізнес-відносин; інтеграція цифрових ініціатив і розробка стратегії діджиталізації; прогнозування ефекту діджиталізації та відповідне корегування стратегії. Запропоновано референтну модель діджиталізації управління розвитком підприємства, яка передбачає створення в єдиному контурі системи менеджменту інформаційної, аналітичної та управлінської інфраструктури у вигляді відповідних платформ, та ґрунтується на інтеграції великої кількості функціонально-спеціалізованих інформаційно-комунікаційних систем і цифрових технологій, які дозволяють забезпечити комплексне вирішення завдань діджиталізації процесу управління окремими бізнес-процесами та підприємством в цілому.

The main stages of digitalization of the management system and development of the enterprise are considered: monitoring of new technologies; identification of priority areas of digitalization and development of appropriate measures for its implementation; minimization of restrictions and risks of formation of business relations; integration of digital initiatives and development of digitalization strategy; forecasting the effect of digitalization and appropriate adjustment of the strategy. A reference model of digitalization of enterprise development management is proposed, which provides for the creation of a single contour management system of information, analytical and management infrastructure in the form of appropriate platforms, and is based on the integration of a large number of functionally specialized information and communication systems and digital technologies. digitalization of the process of managing individual business processes and the enterprise as a whole.