Формування та розвиток соціальної відповідальності суб’єктів господарювання аграрної сфери економіки: теорія, методологія, практика: автореф. дис. на здобуття … д-ра екон. наук за спеціальністю 08.00.04 – Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)

Abstract

У дисертаційній роботі визначено соціальну відповідальність як важливу категорію та складову частину діяльності суб’єктів господарювання агросфери, її чинники, принципи та форми, розроблено механізми та інструменти поширення та управління розвитком. Розроблено методологічні засади, у т.ч. показники, критерії, індикатори соціальної відповідальності, методи та моделі її здійснення, інструменти планування та прогнозування. Здійснено оцінку та аналіз ефективності діяльності аграрних та переробних підприємств як суб’єктів соціальної відповідальності. Визначено вплив соціальної відповідальності на зайнятість працівників, екологічні складові діяльності та органічне виробництво, ділову репутацію, виявлено проблеми і тенденції її поширення. Обґрунтовано механізми, інструменти та засоби підвищення соціальної відповідальності, визначено доцільність використання інновацій при її здійсненні та управлінні нею, виявлено резерви фінансово-інвестиційного забезпечення. Розроблено концептуальні засади удосконалення соціальної відповідальності суб’єктів господарювання агросфери на засадах державної підтримки та використання інституційних регуляторів, визначено провідну роль державно-приватного партнерства у цьому процесі, запропоновано форми участі аграрних та переробних підприємств у реалізації значимих та пріоритетних програм і проектів розвитку громадянського суспільства.

В диссертационной работе осуществлено обоснование социальной ответственности субъектов хозяйствования агросферы как определяющей категории их эффективного развития в условиях динамичных производственно экономических инноваций, становления органического земледелия, необходимости экологизации и качественного продовольствия, повышения занятости и социальных стандартов жизнедеятельности. Социальная ответственность предприятий агросферы определяется как их способность совмещать основную деятельность с целенаправленными социальными действиями на благо собственного персонала, гражданского общества, охрану окружающей среды, реализацию общественно значимых программ. При этом производство качественной, экобезопасной и социально доступной продовольственной продукции с подлинной маркировкой и соответствующей стандартам обосновывается как основа их социальной ответственности, учитывая исключительную социальную направленность и специализацию, значимость в национальном хозяйстве, в воспроизводстве населения в целом. Механизмы формирования и осуществления социальной ответственности на уровне предприятий агросферы охватывают мотивационные, организационно-экономические, инновационные, финансово-инвестиционные, институциональные составляющие. В зависимости от стадии формирования, проблем и тенденций развития, специфики основной деятельности, они могут иметь различную конфигурацию и структуру, направленность, сроки и последовательность применения, обеспечивающих тактику и стратегию управления развитием социальной ответственности, согласованность её проявлений в интересах различных стейкхолдеров и бенифициаров. Методы и формы осуществления социальной ответственности субъектов хозяйствования агросферы предусматривают прямую помощь персоналу, разовые выплаты и инвестирование, реализацию проектов и программ, социальные мероприятия, содержание благотворительных фондов, волонтерство, обучение, PR-акции, партнерство. К проблемам их применения в Украине относится, прежде всего, непубличность отчетности. Основные модели социальной ответственности определяются как европейская, британская, американская, японская (азиатская), смешанная, постсоветская по степени присутствия государственных институтов в её осуществлении, а также прямого и непрямого воздействия по способу финансирования. Они согласуются с национальными и международными нормативно законодательными актами, стандартами по СО. Ресурсы, структура, уровень социальной ответственности предприятий агросферы зависят от эффективности их функционирования. Выявлено, что они занимают третье место после предприятий металлургии и тяжелого машиностроения в структуре ВВП, бюджетообразовании и экспортном потенциале, по стоимости основных фондов и численности занятых работников. Им принадлежат ведущие позиции по объемам производства, темпам роста, рентабельности. Однако финансово-экономическая устойчивость характерна, преимущественно, для крупных предприятий, агрохолдингов и корпораций, среди малых и средних около 30% являются убыточными. Поэтому условия формирования социальной ответственности являются неравными. В 2013 г. на благотворительность было потрачено более 468 млн. грн., что составляет, в среднем, 8,4 тыс. грн. на одно предприятие или 10,2 грн. на одного жителя, что недостаточно, особенно на фоне прибылей крупных корпораций. Вызовом социальной ответственности является сокращение занятости и падение уровня жизни сельских жителей, экологические проблемы, медленное развитие органического земледелия, уровень качества пищевой продукции, деловая репутация и имидж отечественных товаропроизводителей. Стратегии управления развитием социальной ответственности субъектов хозяйствования агросферы должны учитывать результаты основной деятельности, финансово-экономические источники, экологические и социальные проблемы, личные морально-этические качества менеджеров и владельцев, государственную поддержку и рыночные позиции. Они предусматривают совершенствование механизмов осуществления на основе учета результатов мониторинга, оценки и диагностики, аудита и контроля предыдущих управленческих решений, SWOT-анализа внутренней и внешней бизнес-среды. В каждом отдельном случае целесообразно применять разные стратегии – маркетинговые, ресурсные, роста, уменьшения, стабильности и диверсификации направлений развития. Резервы финансово-инвестиционного обеспечения социальной ответственности предприятий агросферы кроются в рациональном распределении их прибылей, сокращении непроизводительных расходов, унификации форм и методов осуществления, использовании специальных фондов для эффективной реализации разовых социальных мероприятий и программ с целью концентрации ресурсов. Государственная поддержка социальной ответственности основывается на использовании институциональных регуляторов в сфере органического производства, безопасности продовольственной продукции, природопользования и экологии, трудового законодательства и социально-трудовых отношений. Она предусматривает мотивацию и использование морально-этических стимулов, стандартов, соответствующих ЕС. В целом ее распространение основывается на принципах инструментальной концепции организации общества. Социальные программы являются наиболее распространенной формой социальной ответственности крупных предприятий и корпораций агросферы. Они обосновываются в направлении увеличения объёмов экологически чистой продукции, органического производства, повышения производительности персонала, внедрения инноваций, разработки учебных программ, культурных и спортивных мероприятий, программ развития сельских территорий. Условием успешного их осуществления является участие представителей местных общин и органов местного самоуправления.

In the thesis defined social responsibility as an important category and component of the activities of agricultural subjects, the factors, principles and forms developed mechanisms and instruments of dissemination and development management. Developed methodological principles, including indicators, criteria, indicators, social responsibility, methods and models for its implementation, tools, planning and forecasting. Performed evaluation and analysis of efficiency of agricultural and processing enterprises as subjects of social responsibility. The influence of social responsibility on employment of workers, environmental factors in the activities and organic production, business reputation, problems and trends of its distribution. Mechanisms, tools and means to enhance social responsibility, the expedience of using the innovation during its implementation and management of identified reserves of financial and investment support. The conceptual basis of improvement of social responsibility of subjects of agro sphere based on state support and the use of institutional controls, the leading role of state-private partnership in this process, the proposed form of participation of the agricultural and processing enterprises in the implementation of vital and priority programs and projects of civil society development.