Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/5211
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorЄрмаков, Олександр Юхимович-
dc.contributor.authorІгнатенко, Микола Миколайович-
dc.date.accessioned2022-08-19T11:38:05Z-
dc.date.available2022-08-19T11:38:05Z-
dc.date.issued2016-
dc.identifier.citationІгнатенко М. М. Формування та розвиток соціальної відповідальності суб’єктів господарювання аграрної сфери економіки: теорія, методологія, практика: автореф. дис. … д-ра екон. наук: 08.00.04 – Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності); наук. конс. О. Ю. Єрмаков; Харків, 2016. С. 47.uk_UA
dc.identifier.urihttps://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/5211-
dc.description.abstractУ дисертаційній роботі визначено соціальну відповідальність як важливу категорію та складову частину діяльності суб’єктів господарювання агросфери, її чинники, принципи та форми, розроблено механізми та інструменти поширення та управління розвитком. Розроблено методологічні засади, у т.ч. показники, критерії, індикатори соціальної відповідальності, методи та моделі її здійснення, інструменти планування та прогнозування. Здійснено оцінку та аналіз ефективності діяльності аграрних та переробних підприємств як суб’єктів соціальної відповідальності. Визначено вплив соціальної відповідальності на зайнятість працівників, екологічні складові діяльності та органічне виробництво, ділову репутацію, виявлено проблеми і тенденції її поширення. Обґрунтовано механізми, інструменти та засоби підвищення соціальної відповідальності, визначено доцільність використання інновацій при її здійсненні та управлінні нею, виявлено резерви фінансово-інвестиційного забезпечення. Розроблено концептуальні засади удосконалення соціальної відповідальності суб’єктів господарювання агросфери на засадах державної підтримки та використання інституційних регуляторів, визначено провідну роль державно-приватного партнерства у цьому процесі, запропоновано форми участі аграрних та переробних підприємств у реалізації значимих та пріоритетних програм і проектів розвитку громадянського суспільства.uk_UA
dc.description.abstractВ диссертационной работе осуществлено обоснование социальной ответственности субъектов хозяйствования агросферы как определяющей категории их эффективного развития в условиях динамичных производственно экономических инноваций, становления органического земледелия, необходимости экологизации и качественного продовольствия, повышения занятости и социальных стандартов жизнедеятельности. Социальная ответственность предприятий агросферы определяется как их способность совмещать основную деятельность с целенаправленными социальными действиями на благо собственного персонала, гражданского общества, охрану окружающей среды, реализацию общественно значимых программ. При этом производство качественной, экобезопасной и социально доступной продовольственной продукции с подлинной маркировкой и соответствующей стандартам обосновывается как основа их социальной ответственности, учитывая исключительную социальную направленность и специализацию, значимость в национальном хозяйстве, в воспроизводстве населения в целом. Механизмы формирования и осуществления социальной ответственности на уровне предприятий агросферы охватывают мотивационные, организационно-экономические, инновационные, финансово-инвестиционные, институциональные составляющие. В зависимости от стадии формирования, проблем и тенденций развития, специфики основной деятельности, они могут иметь различную конфигурацию и структуру, направленность, сроки и последовательность применения, обеспечивающих тактику и стратегию управления развитием социальной ответственности, согласованность её проявлений в интересах различных стейкхолдеров и бенифициаров. Методы и формы осуществления социальной ответственности субъектов хозяйствования агросферы предусматривают прямую помощь персоналу, разовые выплаты и инвестирование, реализацию проектов и программ, социальные мероприятия, содержание благотворительных фондов, волонтерство, обучение, PR-акции, партнерство. К проблемам их применения в Украине относится, прежде всего, непубличность отчетности. Основные модели социальной ответственности определяются как европейская, британская, американская, японская (азиатская), смешанная, постсоветская по степени присутствия государственных институтов в её осуществлении, а также прямого и непрямого воздействия по способу финансирования. Они согласуются с национальными и международными нормативно законодательными актами, стандартами по СО. Ресурсы, структура, уровень социальной ответственности предприятий агросферы зависят от эффективности их функционирования. Выявлено, что они занимают третье место после предприятий металлургии и тяжелого машиностроения в структуре ВВП, бюджетообразовании и экспортном потенциале, по стоимости основных фондов и численности занятых работников. Им принадлежат ведущие позиции по объемам производства, темпам роста, рентабельности. Однако финансово-экономическая устойчивость характерна, преимущественно, для крупных предприятий, агрохолдингов и корпораций, среди малых и средних около 30% являются убыточными. Поэтому условия формирования социальной ответственности являются неравными. В 2013 г. на благотворительность было потрачено более 468 млн. грн., что составляет, в среднем, 8,4 тыс. грн. на одно предприятие или 10,2 грн. на одного жителя, что недостаточно, особенно на фоне прибылей крупных корпораций. Вызовом социальной ответственности является сокращение занятости и падение уровня жизни сельских жителей, экологические проблемы, медленное развитие органического земледелия, уровень качества пищевой продукции, деловая репутация и имидж отечественных товаропроизводителей. Стратегии управления развитием социальной ответственности субъектов хозяйствования агросферы должны учитывать результаты основной деятельности, финансово-экономические источники, экологические и социальные проблемы, личные морально-этические качества менеджеров и владельцев, государственную поддержку и рыночные позиции. Они предусматривают совершенствование механизмов осуществления на основе учета результатов мониторинга, оценки и диагностики, аудита и контроля предыдущих управленческих решений, SWOT-анализа внутренней и внешней бизнес-среды. В каждом отдельном случае целесообразно применять разные стратегии – маркетинговые, ресурсные, роста, уменьшения, стабильности и диверсификации направлений развития. Резервы финансово-инвестиционного обеспечения социальной ответственности предприятий агросферы кроются в рациональном распределении их прибылей, сокращении непроизводительных расходов, унификации форм и методов осуществления, использовании специальных фондов для эффективной реализации разовых социальных мероприятий и программ с целью концентрации ресурсов. Государственная поддержка социальной ответственности основывается на использовании институциональных регуляторов в сфере органического производства, безопасности продовольственной продукции, природопользования и экологии, трудового законодательства и социально-трудовых отношений. Она предусматривает мотивацию и использование морально-этических стимулов, стандартов, соответствующих ЕС. В целом ее распространение основывается на принципах инструментальной концепции организации общества. Социальные программы являются наиболее распространенной формой социальной ответственности крупных предприятий и корпораций агросферы. Они обосновываются в направлении увеличения объёмов экологически чистой продукции, органического производства, повышения производительности персонала, внедрения инноваций, разработки учебных программ, культурных и спортивных мероприятий, программ развития сельских территорий. Условием успешного их осуществления является участие представителей местных общин и органов местного самоуправления.uk_UA
dc.description.abstractIn the thesis defined social responsibility as an important category and component of the activities of agricultural subjects, the factors, principles and forms developed mechanisms and instruments of dissemination and development management. Developed methodological principles, including indicators, criteria, indicators, social responsibility, methods and models for its implementation, tools, planning and forecasting. Performed evaluation and analysis of efficiency of agricultural and processing enterprises as subjects of social responsibility. The influence of social responsibility on employment of workers, environmental factors in the activities and organic production, business reputation, problems and trends of its distribution. Mechanisms, tools and means to enhance social responsibility, the expedience of using the innovation during its implementation and management of identified reserves of financial and investment support. The conceptual basis of improvement of social responsibility of subjects of agro sphere based on state support and the use of institutional controls, the leading role of state-private partnership in this process, the proposed form of participation of the agricultural and processing enterprises in the implementation of vital and priority programs and projects of civil society development.uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherХарківuk_UA
dc.subjectсоціальна відповідальністьuk_UA
dc.subjectсуб’єкти господарюванняuk_UA
dc.subjectагросфераuk_UA
dc.subjectмотивиuk_UA
dc.subjectформиuk_UA
dc.subjectмеханізмиuk_UA
dc.subjectфондиuk_UA
dc.subjectвиробництвоuk_UA
dc.subjectефективністьuk_UA
dc.subjectпрацівникиuk_UA
dc.subjectзайнятістьuk_UA
dc.subjectекологіяuk_UA
dc.subjectорганічна продукціяuk_UA
dc.subjectділова репутаціяuk_UA
dc.subjectдоброчинністьuk_UA
dc.subjectінноваціїuk_UA
dc.subjectінвестиціїuk_UA
dc.subjectінститутиuk_UA
dc.subjectпартнерствоuk_UA
dc.subjectпрограмиuk_UA
dc.subjectстратегіїuk_UA
dc.subjectуправлінняuk_UA
dc.subjectсоциальная ответственностьuk_UA
dc.subjectсубъекты хозяйствованияuk_UA
dc.subjectагросфераuk_UA
dc.subjectмотивыuk_UA
dc.subjectформыuk_UA
dc.subjectмеханизмыuk_UA
dc.subjectфондыuk_UA
dc.subjectпроизводствоuk_UA
dc.subjectэффективностьuk_UA
dc.subjectперсоналuk_UA
dc.subjectзанятостьuk_UA
dc.subjectэкологияuk_UA
dc.subjectорганическая продукцияuk_UA
dc.subjectделовая репутацияuk_UA
dc.subjectблаготворительностьuk_UA
dc.subjectинновацииuk_UA
dc.subjectинвестицииuk_UA
dc.subjectинститутыuk_UA
dc.subjectпрограммыuk_UA
dc.subjectстратегииuk_UA
dc.subjectуправлениеuk_UA
dc.subjectsocial responsibilityuk_UA
dc.subjecteconomic entitiesuk_UA
dc.subjectagricultureuk_UA
dc.subjectthe motivesuk_UA
dc.subjectformsuk_UA
dc.subjectmechanismsuk_UA
dc.subjectfundsuk_UA
dc.subjectproductionuk_UA
dc.subjectefficiencyuk_UA
dc.subjectemployeesuk_UA
dc.subjectemploymentuk_UA
dc.subjectecologyuk_UA
dc.subjectorganic productsuk_UA
dc.subjectbusiness reputationuk_UA
dc.subjectcharityuk_UA
dc.subjectinnovationsuk_UA
dc.subjectinvestmentsuk_UA
dc.subjectinstitutionsuk_UA
dc.subjectpartnershipsuk_UA
dc.subjectprogramsuk_UA
dc.subjectstrategiesuk_UA
dc.subjectmanagementuk_UA
dc.titleФормування та розвиток соціальної відповідальності суб’єктів господарювання аграрної сфери економіки: теорія, методологія, практика: автореф. дис. на здобуття … д-ра екон. наук за спеціальністю 08.00.04 – Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)uk_UA
dc.title.alternativeФормирование и развитие социальной ответственности субъектов хозяйствования аграрной сферы экономики: теория, методология, практика.uk_UA
dc.title.alternativeFormation and development of social responsibility of economic entities of the agrarian sphere of economy: theory, methodology, practice.uk_UA
dc.typeOtheruk_UA
Appears in Collections:08.00.04 – Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
aref_Ignatenko_2016.pdf712.8 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.