Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/20441
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Зубков, С.О. | - |
dc.contributor.author | Зюбан, А.М. | - |
dc.date.accessioned | 2023-01-19T11:55:42Z | - |
dc.date.available | 2023-01-19T11:55:42Z | - |
dc.date.issued | 2010 | - |
dc.identifier.citation | Зубков С. О., Зюбан А. М. Оцінка вартості торговельних мереж: передумови та чинники. Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг. 2010. Вип. 2(12). С. 268-274. | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/20441 | - |
dc.description.abstract | Систематизовано існуючі підходи до оцінки вартості торговельних мереж, виокремлено основні чинники впливу на вартість торговельної мережі та визначено кількісний вплив чинників на вартість торговельної мережі шляхом побудови економетричних моделей. | uk_UA |
dc.description.abstract | The existent approaches to the cost estimation of distribution networks are systematized, the basic factors of influence to the cost of distribution networks are distinguished and the quantitative influence of factors to the cost of distribution networks by the construction of econometric models are determined. | uk_UA |
dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
dc.publisher | Харківський державний університет харчування та торгівлі | uk_UA |
dc.subject | оцінка | uk_UA |
dc.subject | вартість | uk_UA |
dc.subject | торговельні мережі | uk_UA |
dc.subject | rating | uk_UA |
dc.subject | cost | uk_UA |
dc.subject | trade networks | uk_UA |
dc.subject | оценка | uk_UA |
dc.subject | стоимость | uk_UA |
dc.subject | торговые сети | uk_UA |
dc.title | Оцінка вартості торговельних мереж: передумови та чинники | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | Випуск 2 (12) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
esprstp_2010_2_41.pdf | 181.28 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.