Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repo.btu.kharkov.ua/handle/123456789/64089
Title: | Антикризовий маркетинг: тестові завдання |
Authors: | Бубенець, Ірина Георгіївна |
Issue Date: | 2025 |
Publisher: | Харків: ДБТУ |
Citation: | Антикризовий маркетинг: тестові завдання для поточної перевірки знань здобувачів другого (магістерського) рівня вищої освіти денної та заочної форм навчання спец. 075 «Маркетинг»; уклад. І. Г. Бубенець. Харків: ДБТУ, 2025. 25 с. |
Abstract: | Тестові завдання для перевірки поточного рівня засвоєння знань з дисципліни «Антикризовий маркетинг» призначені для поточного контролю та перевірки рівня навчальних досягнень здобувачів. Складені відповідно до вимог ОПП «Маркетинг», затверджені на засіданні кафедри маркетингу, управління репутацією та клієнтським досвідом. Укладені завдання передбачають виявлення знань з таких розділів освітньої компоненти антикризовий маркетинг: антикризовий маркетинг як складова стратегічного управління; криза підприємства: економічний зміст, види, причини виникнення; діагностика та аналіз кризового стану розвитку підприємства; управління ризиками на підприємствах; механізм маркетингового антикризового управління підприємством; маркетингові стратегії антикризового управління: класифікаційні ознаки та умови їх застосування; маркетингове забезпечення антикризового управління підприємствами; антикризовий маркетинг: інноваційний аспект; маркетингова антикризова програма розвитку підприємства; антикризові маркетингові рішення. Зміст наведених тестових завдань сприяє виявленню професійних умінь майбутнього фахівця з маркетингу, його здатності до прийняття самостійних рішень і виконання функціональних обов’язків з питань антикризового маркетингу на підприємстві. |
URI: | https://repo.btu.kharkov.ua/handle/123456789/64089 |
Appears in Collections: | Тести |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
T_Antykryzovyy_marketynh_075_25.pdf | 592.92 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.