Управління формуванням асортиментом продукції підприємства в умовах конкурентного середовища

Abstract

У сучасних умовах функціонування метою будь якого суб’єкта економічних відносин є отримання максимального розміру прибутку, не останню роль в цьому процесі відводять і питанням, які пов’язані з формуванням оптимального товарного асортименту підприємства. Ефективна маркетингова товарна політика є одним з основних інструментів компанії, що дає їй змогу утримувати лідируючі позиції на ринку та надає необхідні переваги у конкурентній боротьбі. Адже саме рішення стосовно товару з яким компанія планує виходити на певний сегмент цільового ринку є ключовим в межах реалізації маркетинг-міксу в практичній діяльності. Основним завданням маркетингової товарної політики є формування збалансованого товарного асортименту продукції, а також розробка шляхів щодо його удосконалення. Сьогодні суб’єкти бізнесу зосереджують свою увагу на тому, щоб максимально повно задовольнити потреби споживачів. Проте, якщо компанія не має змоги сформувати оптимальний товарний асортимент, то досягти встановленої цілі не можливо, адже нарощування обсягів доходу відбувається в результаті збільшення обсягу товарообороту, який, в свою чергу, залежить від асортиментної політики компанії. Питання розробки збалансованого товарного асортименту є досить актуальним для суб’єктів економічних відносин, які прагнуть бути наразі конкурентоспроможними. Адже саме товар високої якості, який затребуваний на ринку дає змогу компанії зберігати та збільшувати обсяги прибутку в довгостроковій перспективі. Беручи до уваги вищевикладений матеріал, вважаємо, що сьогодні компанії повинні використовувати різні методи у процесі управління товарної політикою. А тому актуальність питань пов’язаних з формуванням оптимального товарного асортименту, на наш погляд, не викликає сумнівів.