Формування та реалізація асортиментної політики підприємства

Abstract

Формування торгового асортименту – одна з основних функцій організації роздрібної торгівлі, яка визначає конкурентоспроможність підприємства. Оцінка торгового асортименту є одним з головних етапів в системі показників оцінки конкурентоспроможності. Управління асортиментом передбачає спосіб роботи, заснований на постійному пошуку нових можливостей, здатний залучати і використовувати ресурси з різних джерел для вирішення завдань, прагнучи підвищити ефективність діяльності. У кваліфікаційній роботі досліджено теоретичні основи формування асортиментної політики торговельного підприємства, надана оцінка асортименту ТОВ «АКВА», а також визначені напрями вдосконалення асортиментної політики даної фірми. Пропозиції та рекомендації, що подані в роботі, дозволять торговельним підприємствам самостійно здійснювати оцінку товарного асортименту; проводити факторний аналіз впливу на товарооборот підприємства; здійснювати ефективну асортиментну політику. Сформульовані в кваліфікаційній роботі теоретичні узагальнення та практичні рекомендації спрямовані на процес управління асортиментною політикою підприємства.