Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс:
https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/19067| Название: | Технології створення організаційних знань у стратегії інноваційного розвитку підприємства |
| Авторы: | Оліфіров, О.В. Ібрагімов, Е.Е. |
| Ключевые слова: | організаційні знання;інноваційний розвиток;підприємство;organizational knowledge;innovative development;enterprise;организационные знания;инновационное развитие;предприятие |
| Дата публикации: | 2011 |
| Издательство: | Харківський державний університет харчування та торгівлі |
| Библиографическое описание: | Оліфіров О. В., Ібрагімов Е. Е. Технології створення організаційних знань у стратегії інноваційного розвитку підприємства. Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг. 2011. Вип. 2(14). С. 406-414. |
| Краткий осмотр (реферат): | Розглянуто технології створення організаційних знань у стратегії інноваційного розвитку підприємства на основі використання інтернетресурсів і новітніх інформаційних технологій. Визначено основні етапи технології формулювання завдання і шляхів його вирішення. Запропоновано практичний підхід до створення знань на основі пошуку з використанням морфологічних таблиць. In this paper we have considered creation technologies of organizational knowledge in the innovative development strategy of enterprise on the basis of the Internet-resources using and modern information technologies. The basic stages of problem definition technology and the ways of its decision are defined. Practical approach to knowledge creation based on the search with the help of morphological tables is offered. |
| URI (Унифицированный идентификатор ресурса): | https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/19067 |
| Располагается в коллекциях: | Випуск 2 (14) |
Файлы этого ресурса:
| Файл | Описание | Размер | Формат | |
|---|---|---|---|---|
| esprstp_2011_2_59.pdf | 298.81 kB | Adobe PDF | Просмотреть/Открыть |
Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.