Управління конкурентними перевагами підприємства

Abstract

Сучасні умови ринкової економіки вимагають від підприємств постійного вдосконалення та швидкої адаптації до змін. Зростання конкуренції, вплив глобалізації, інноваційні технології та нестабільність економічного середовища підвищують значення ефективного управління конкурентними перевагами. Метою цього дослідження є визначення ключових аспектів управління конкурентними перевагами, розробка стратегій для їх максимізації та адаптація підприємства до мінливих умов ринку. Предмет дослідження – система економічних відносин щодо оцінки конкурентних переваг підприємства. Розглядаються сутність та особливості конкуренції, чинники та умови формування конкурентного середовища, надано характеристику методів оцінки конкурентоспроможності підприємств, проведено аналіз конкурентного середовища та конкурентоспроможності підприємства, обґрунтовано впровадження інновацій для підвищення конкурентоспроможності ТОВ «Дієса», розроблено інвестиційний проект щодо впровадження інноваційних технологій для підприємства та проведено оцінку його ефективності. Результати дослідження підтвердили, що ефективне управління конкурентними перевагами є ключовим фактором успіху підприємства на ринку, що забезпечує його стабільний розвиток та стійкі позиції в умовах конкуренції.

Modern conditions of the market economy require enterprises to constantly improve and quickly adapt to changes. Increasing competition, the impact of globalization, innovative technologies and the instability of the economic environment increase the importance of effective management of competitive advantages. The purpose of this study is to determine the key aspects of managing competitive advantages, develop strategies for their maximization, and adapt the enterprise to changing market conditions. The subject of the study is the system of economic relations regarding the assessment of the competitive advantages of the enterprise. The essence and features of competition, factors and conditions for the formation of a competitive environment are considered, a description of the methods of assessing the competitiveness of enterprises is provided, an analysis of the competitive environment and the competitiveness of the enterprise is carried out, the introduction of innovations to increase the competitiveness of Diesa LLC is substantiated, an investment project for the introduction of innovative technologies for the enterprise is developed and carried out assessment of its effectiveness. The results of the study confirmed that the effective management of competitive advantages is a key factor in the company's success on the market, which ensures its stable development and stable position in the competitive environment.