Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.btu.kharkov.ua/handle/123456789/48048
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorГубенко, В. І.-
dc.date.accessioned2024-02-24T12:17:52Z-
dc.date.available2024-02-24T12:17:52Z-
dc.date.issued2011-
dc.identifier.citationГубенко В. І. Маркетинговий менеджмент аграрних підприємств і ефективність виробництва. Вісник Харківського національного технічного університету сільського господарства, Вип. 113 «Економічні науки». 2011.uk_UA
dc.identifier.urihttps://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/48048-
dc.description.abstractВиявлено, що стабілізацію та розвиток аграрних підприємств можливо забезпечити шляхом формування системи сучасного маркетингового менеджменту, що здатний забезпечити управління репутацією підприємства і підхід до інноваційної моделі господарювання. Встановлено, що трансформації внутрішнього і зовнішнього середовища змушують вдосконалювати теорію і практику маркетингового менеджменту в зв'язку з тим, що з переходом до масового збуту головні позиції у сфері управління завоював маркетинг.uk_UA
dc.description.abstractIt has been proved that stabilization and development of agrarian enterprises can be provided by forming the system of modern marketing management able to provide management of an enterprise reputation and transfer to the innovational model of economics. It has been proved that transformations in inner and outside environment make improve the theory and practice of marketing management as the transfer to mass market causes marketing to gain the chief positions in management.uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherХарків: ХНТУСГuk_UA
dc.relation.ispartofseriesВісник Харків. нац. техн. ун-т сіл. госп-ва ім. П. Василенка;№ 113-
dc.titleМаркетинговий менеджмент аграрних підприємств і ефективність виробництваuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Випуск 113: Економічні науки

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Visnyk_113_2011-3.pdf246.43 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.