Алгоритм формування управлінського рішення щодо структурних перетворень

Abstract

В статті розглянуто питання розробки алгоритму формування прийняття управлінського рішення щодо необхідності структурних перетворень промислових підприємствах, що буде складатися з десяти етапів На кожному з етапів алгоритму формування прийняття управлінського рішення щодо необхідності структурних перетворень промислових підприємствах проводиться усебічна оцінка складових комплексної діагностики фінансово-економічної діяльності. Якщо результати підтвердились, розробляються управлінські рішення щодо впровадження структурних перетворень на промислових підприємствах, якщо результати не підтвердились – формуються інші показники для аналізу складових комплексної діагностики фінансово-економічної діяльності промислових підприємств. Запропонований автором алгоритм формування прийняття управлінського рішення щодо необхідності структурних перетворень промислових підприємствах матиме найбільшу ефективність та найменші витрати часу та фінансів. В статье рассмотрены вопросы разработки алгоритма формирования принятия управленческого решения о необходимости структурных преобразований промышленных предприятиях, который будет состоять из десяти этапов. На каждом из этапов алгоритма формирования принятия управленческого решения о необходимости структурных преобразований промышленных предприятиях проводится всесторонняя оценка составляющих комплексной диагностики финансовоэкономической деятельности. Если результаты подтвердились, разрабатываются управленческие решения по внедрению структурных преобразований на промышленных предприятиях, если результаты не подтвердились - формируются другие показатели для анализа составляющих комплексной диагностики финансово-экономической деятельности промышленных предприятий. Предложенный автором алгоритм формирования принятия управленческого решения о необходимости структурных преобразований промышленных предприятиях будет иметь наибольшую эффективность и наименьшие затраты времени и финансов.

In the article the questions of development of algorithm of formation of the management decision about the necessity of structural reforms of industrial enterprises, will consist of ten stages At each stage of algorithm of formation of the management decision about the necessity of structural reforms of industrial enterprises conducted a comprehensive assessment of the components of a comprehensive diagnosis of financial-economic activity. If the results are confirmed, development of managerial decisions on the implementation of structural reforms in industrial enterprises if the results have not been confirmed are other indicators to analyze the components of complex diagnostics of financial-economic activity of industrial enterprises. The author's proposed algorithm for the formation of decision-making on the need for structural reforms of industrial enterprises will have the greatest efficiency and the least expenses of time and money.