Пожалуйста, используйте этот идентификатор, чтобы цитировать или ссылаться на этот ресурс: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/984
Название: Визначна роль конкурентоспроможності та управління ресурсами в діяльності підприємств агробізнесу
Авторы: Захаров, І.К.
Шарко, Б.В.
Ключевые слова: управління;ресурси;конкурентоспроможність;підприємства агробізнесу;управление;ресурсы;конкурентоспособность;предприятия агробизнеса;management;resources;competitiveness;agribusiness enterprises
Дата публикации: 19-сен-2020
Издательство: Харків: ХНАУ
Библиографическое описание: Захаров І.К., Шарко Б.В. Визначна роль конкурентоспроможності та управління ресурсами в діяльності підприємств агробізнесу. Вісник ХНАУ. Серія : Економічні науки. 2020. № 2. С. 277-286.
Краткий осмотр (реферат): И.К. Захаров, Б.В. Шарко. Решающая роль конкурентоспособности и управления ресурсами в деятельности предприятий агробизнеса. Для достижения подобной цели, необходимо учитывать значительную массу факторов, которые в значительной степени влияют на выстраивание алгоритма поиска этих путей. Под эффективным ведением бизнеса, следует понимать комплексный подход к выстраиванию не только рабочей системы изготовления, производства или сбыта конкретной готовой продукции или товара, а именно результат от всех этих действий.
I.K. Zakharov, B.V. Sharko. The significant role of competitiveness and resource management in the activities of agribusiness enterprises. The present is characterized by a high need for finding ways to improve the efficiency of doing business in the face of constant market confrontation. To achieve such a goal, it is necessary to take into account a significant mass of factors that greatly affect the construction of the algorithm for finding these paths. Under the effective conduct of business, one should understand an integrated approach to building not only a working system for the manufacture, production or sale of a specific finished product or product, but the result of all these actions. The expected result may be profit, entering a new sales market or occupying a segment of an existing one, increasing the level of loyalty among the population, etc., thus the result acts as the main guideline when building the goal of any entrepreneurial formation. But, one should not forget about a more global issue, namely the mission of the enterprise, aimed at interacting with the external environment, for the implementation of which it is necessary to create an integrated adaptive management system for the enterprise and individual elements of its structure. The main factor in the formation of highly profitable entrepreneurial activity is the management of the internal levers of influence on this result, one of such levers is the resources of the enterprise, the management system of which will provide a high level of adaptability and competitiveness
URI (Унифицированный идентификатор ресурса): https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/984
Располагается в коллекциях:Вісник ХНАУ №2

Файлы этого ресурса:
Файл Описание РазмерФормат 
Захаров И.К., Шарко Б.В..pdf393.35 kBAdobe PDFПросмотреть/Открыть


Все ресурсы в архиве электронных ресурсов защищены авторским правом, все права сохранены.