Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/8754
Назва: | Інструментарій ефективного HR-менеджменту публічної служби |
Інші назви: | Tools for effective HR-management of public service |
Автори: | Бредня, Тетяна Миколаївна |
Науковий керівник : | Шабінський, Олександр Володимирович |
Місце роботи: | Харківський національний технічний університет сільського господарства імені Петра Василенка, Кафедра організації виробництва, бізнесу, менеджменту |
Ключові слова: | HR-менеджмент;публічна служба;державна служба;управління людськими ресурсами;управління персоналом;управління ефективністю;HR-management;public service;civil service;human resources management;personnel management;management efficiency |
Дата публікації: | 2021 |
Видавництво: | Харків |
Бібліографічний опис: | Бредня Т. М. Інструментарій ефективного HR-менеджменту публічної служби: кваліфікаційна робота на здобуття ступеня вищої освіти «Бакалавр»: спец. 281 Публічне управління та адміністрування; наук. кер. О. В. Шабінський; Харків, 2021. 82 с. |
Короткий огляд (реферат): | В кваліфікаційній роботі автором розглянуто сутність, завдання та правові засади HR-менеджмент державної служби України. Наведений інструментарій ефективного HR-менеджменту державної служби. Проаналізовано сучасний стан забезпечення персоналом державної служби та визначена його ефективність через показники плинності кадрів та підвищення кваліфікації. Розглянуті рекомендації щодо підвищення ефективності HR-менеджменту державної служби за рахунок розроблення ефективної системи HR-відділу та запропонований чек лист для його оцінки. Чек лист включає в себе аналіз ключових HR-процесів з точки зору впливу на кінцеві показники: підбір персоналу, адаптація, розвиток персоналу, управління середовищем та мотивація. In the qualification work the author considers the essence, tasks and legal bases of HR-management of the civil service of Ukraine. The tools of effective HR-management of the civil service are given. The current state of staffing of the civil service is analyzed and its efficiency is determined through the indicators of staff turnover and training. Recommendations for improving the efficiency of HR- management of the civil service through the development of an effective system of HR-department and a checklist for its evaluation are considered. The checklist includes an analysis of key HR processes in terms of impact on endpoints: recruitment, adaptation, staff development, environmental management and motivation. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/8754 |
Розташовується у зібраннях: | 281 – "Публічне управління та адміністрування" (Бакалаври) |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
Brednya 11.pdf Restricted Access | 825.61 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити Запит копії | |
Brednya.pdf Restricted Access | 304.48 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити Запит копії |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.