Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repo.btu.kharkov.ua/handle/123456789/7606
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Харчевнікова, Л. С. | - |
dc.contributor.author | Лепьохін, Д. В. | - |
dc.date.accessioned | 2022-09-29T08:59:09Z | - |
dc.date.available | 2022-09-29T08:59:09Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.citation | Лепьохін Д. В. Удосконалення системи розвитку і навчання персоналу на засадах коучингу. Вісник студентського наукового товариства. 2020. Вип. 2. С. 116-118. | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/7606 | - |
dc.description.abstract | У статті автором розглянуто засади коучингу як інноваційного інструменту ефективного управління персоналом, а також обґрунтовуються основні переваги застосування коучингу. | uk_UA |
dc.description.abstract | In the article, the author considers the principles of coaching as an innovative tool for effective personnel management, and also substantiates the main advantages of coaching. | uk_UA |
dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
dc.publisher | ХНТУСГ | uk_UA |
dc.relation.ispartofseries | Вісник студентського наукового товариства;Вип. 2 | - |
dc.subject | коучинг | uk_UA |
dc.subject | коуч | uk_UA |
dc.subject | персонал | uk_UA |
dc.subject | потенціал | uk_UA |
dc.subject | ефективний розвиток | uk_UA |
dc.subject | coaching | uk_UA |
dc.subject | coach | uk_UA |
dc.subject | staff | uk_UA |
dc.subject | potential | uk_UA |
dc.subject | effective development | uk_UA |
dc.title | Удосконалення системи розвитку і навчання персоналу на засадах коучингу | uk_UA |
dc.title.alternative | Improvement of the system of development and training of personnel on the basis of coaching | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | Випуск 2 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
visnik-snt_nni-bm_hntusg_-2_2020-116-118.pdf | 660.23 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.