Інноваційно-інвестиційний розвиток обслуговуючих кооперативів на засадах проектного менеджменту

Abstract

У статті визначено основні напрями інноваційного та інвестиційного розвитку сільськогосподарських обслуговуючих кооперативів в умовах глобалізаційних процесів, де основним джерелом підвищення прибутку є не конкуренція, а кооперація та співпраця. Визначено, що високоефективними є багатофункціональні кооперативи. Доведено, що організація глобальних обслуговуючих кооперативів є запорукою їх успіху, наведено переваги глобальних над звичайними. Встановлено, що використання проектного менеджменту при організації обслуговуючих кооперативів забезпечить формування ефективної його організаційної структури, забезпечить формулювання чіткої цілі та визначить можливі ризики. Визначено основні складові проектного підходу, наведено його переваги над операційними. Також доведено, що завдяки ефективно спланованому процесу управління ресурсами можливе досягнення поставлених цілей кооперації.

The article defines the main directions of innovative and investment development of agricultural service cooperatives in the conditions of globalization processes, where the main source of increase of profit is not competition, but cooperation and cooperation. The development of service cooperatives is one of the areas of market transformation in agriculture. In recent years, the number of agricultural service cooperatives has increased significantly, which is explained both by the state policy aimed at supporting the cooperative movement and by the need for the association of small agricultural producers in the face of severe competition on the market. In today's conditions, the creation of global clusters of service cooperatives is urgent in order to strengthen the economic effect. Thus, the creation of service cooperatives in agriculture with the attraction of foreign investments and the use of an innovative approach, which is one of the sources of internal competition, makes it possible to adapt the domestic economy to the world investment process. It is determined that multifunctional cooperatives are highly effective. It is proved that the organization of global service cooperatives is a guarantee of their success, the advantages of global over conventional ones are given. It was established that the use of project management in the organization of service cooperatives will ensure the formation of an effective organizational structure, will ensure the formulation of a clear goal and identify possible risks. The main components of the project approach are determined, its advantages over operational ones are given. It has also been proven that due to the efficiently planned resource management process, it is possible to achieve the objectives of cooperation.

В статье определены основные направления инновационного и инвестиционного развития сельскохозяйственных обслуживающих кооперативов в условиях глобализационных процессов, где основным источником повышения прибыли является не конкуренция, а кооперация и сотрудничество. Определено, что высокоэффективными являются многофункциональные кооперативы. Доказано, что организация глобальных обслуживающих кооперативов является залогом их успеха, приведены преимущества глобальных над обычными. Установлено, что использование проектного менеджмента при организации обслуживающих кооперативов обеспечит формирование эффективной его организационной структуры, обеспечит формулировки четкой цели и определит возможные риски. Определены основные составляющие проектного подхода, приведены его преимущества над операционными. Также доказано, что благодаря эффективно спланированном процесса управления ресурсами возможно достижение поставленных целей кооперации.