Методичні підходи до оцінки ефективності логістичного аутсорсингу

Abstract

Визначено сутність аутсорсингу та логістичного аутсорсингу. Проаналізовано види аутсорсингу. Приведено загальну класифікацію провайдерів (операторів) логістичних послуг, тобто класифікація логістичного аутсорсингу. Приведено основні схеми взаємодії із зовнішніми постачальниками послуг. Визначено основні критерії роботи підприємств в сфері логістичного аутсорсингу. Логістичний аутсорсинг є одним з найбільш дієвих способів швидкого підвищення ефективності бізнесу для компаній та зростання конкурентоспроможності регіону.

In recent years, the use of outsourcing business processes at different levels was particularly important. The growth of outsourcing in logistics account for the abolition of state control over transportation, focus on core businesses, supply inventories and expansion of computer programs that manage logistics systems. The aim of our study was to systematize methodological approaches to evaluating the effectiveness of the logistics outsourcing. The essence of outsourcing and logistics outsourcing. Analyzed the types of outsourcing. Powered general classification providers (operators) logistic services, ie classification of logistics outsourcing. Evaluating the effectiveness of the use of outsourcing by certain criteria reflect a synergistic effect based on a combination of aggregate effects that are characterized by features relevant indicators of effectiveness. Powered basic scheme of interaction with external service providers. The effectiveness of outsourcing projects in logistics depends on lower overall costs, changes in the cost structure of the company and improve the quality of customer service. This economic effect of logistics outsourcing is a difficult option as the service itself. The main criteria of enterprises in the field of logistics outsourcing. Logistics outsourcing is one of the most effective ways to quickly improve business performance for companies and increase the competitiveness of the region.

В последние годы использования аутсорсинга в бизнес-процессах на разных уровнях стало особенно актуальным. Рост аутсорсинга в сфере логистики объясняют отменой государственного контроля над транспортировкой, акцентом на основном виде деятельности, поставкой материальных запасов и расширением компьютерных программ, управляющих логистическими системами. Целью нашего исследования стала систематизация методических подходов к оценке эффективности логистического аутсорсинга. Определена сущность аутсорсинга и логистического аутсорсинга. Проанализированы виды аутсорсинга. Приведены общую классификацию провайдеров (операторов) логистических услуг, то есть классификация логистического аутсорсинга. Оценка эффективности применения аутсорсинга по определенным критериям отражает синергетический эффект на основании сочетания совокупности эффектов, которые характеризуются соответствующими показателями признаков эффективности. Приведены основные схемы взаимодействия с внешними поставщиками услуг. Эффективность аутсорсинг-проектов в логистике зависит от снижения общих затрат, изменения структуры затрат предприятия и повышения качества обслуживания потребителей. При этом экономический эффект от применения логистического аутсорсинга является достаточно сложным параметром, как и сама услуга. Определены основные критерии работы предприятий в сфере логистического аутсорсинга. Логистический аутсорсинг является одним из самых действенных способов быстрого повышения эффективности бизнеса для компаний и рост конкурентоспособности региона.