Оптимізація системи управління розвитком персоналу підприємства

Abstract

Основною метою кваліфікаційної (бакалаврської) роботи є аналіз та оцінка системи управління розвитком персоналу на прикладі підприємства «Шебелинкагазвидобування» та розробка рекомендацій щодо її оптимізації.Об’єктом дослідження є процес управління розвитком персоналу на підприємстві «Шебелинкагазвидобування».Предметом дослідження є методи, інструменти та підходи до управління розвитком персоналу, а також оцінка їх ефективності в умовах конкретного підприємства.У кваліфікаційній (бакалаврській) роботі в першому розділі розглядаються науково-теоретичні основи управління розвитком персоналу, включаючи сутність та значення, стратегічні підходи та методи оцінки ефективності. Другий розділ присвячений аналізу системи управління розвитком персоналу на прикладі підприємства «Шебелинкагазвидобування», де розглядається організаційно економічна характеристика підприємства, аналіз існуючої системи управління розвитком персоналу та напрями її оптимізації. Інформаційну базу дослідження складають наукові праці вітчизняних та зарубіжних авторів, нормативно-правові акти, внутрішня документація підприємства «Шебелинкагазвидобування», а також дані з відкритих джерел.Практична значимість дослідження полягає у можливості використання отриманих результатів для вдосконалення системи управління розвитком персоналу на підприємстві «Шебелинкагазвидобування». Запропоновані рекомендації можуть бути використані для підвищення ефективності управління розвитком персоналу в інших підприємствах галузі.

The main goal of the qualification (bachelor's) work is the analysis and evaluation of the personnel development management system based on the example of the «Shebelinkagavydobuvannya» enterprise and the development of recommendations for its optimization. The object of the study is the process of personnel development management at the enterprise «Shebelinkagavydobuvannya». The subject of the study is methods, tools and approaches to managing personnel development, as well as evaluating their effectiveness in the conditions of a particular enterprise. In the qualification (bachelor's) work, the first chapter examines the scientific and theoretical foundations of personnel development management, including the essence and significance, strategic approaches and methods of performance evaluation. The second chapter is devoted to the analysis of the personnel development management system on the example of the enterprise «Shebelinkagazvydobuvannya», where the organizational and economic characteristics of the enterprise, the analysis of the existing personnel development management system and directions for its optimization are considered. The information base of the research consists of scientific works of domestic and foreign authors, normative legal acts, internal documentation of the enterprise «Shebelinkagavydobuvannya», as well as data from open sources. The practical significance of the study lies in the possibility of using the obtained results to improve the personnel development management system at the «Shebelinkagavydobuvanny» enterprise. The proposed recommendations can be used to improve the effectiveness of personnel development management in other enterprises of the industry.