Управління ризиками будівельного підприємства

Abstract

Основною метою кваліфікаційної роботи є дослідження та удосконалення теоретико-методологічних та методичних положень щодо управління ризиками у діяльності підприємств. Об’єктом дослідження кваліфікаційної роботи є безпосередньо процес управління ризиками діяльності будівельних підприємств. Предметом дослідження є теоретико-методологічні засади і прикладні методи забезпечення керованості процесом управління ризиками підприємств. Кваліфікаційна робота складається зі вступу, двох розділів, висновків, списку використаних джерел. У першому розділі досліджено основні теоретичні засади управління ризиками в процесі діяльності підприємств. У другому розділі наведена характеристика діяльності АТ «Трест Житлобуд-1», проведений аналіз основних показників діяльності, досліджено систему управління ризиками підприємств та шляхи її удосконаленя. Висновки. Формування системи стратегічних рішень антикризової політики будівельного підприємства в умовах глобальної нестабільності вимагає інтегрованого підходу та ретельного аналізу зовнішнього та внутрішнього середовища. Гнучкість і швидкість реагування є ключовими чинниками успіху в управлінні кризовими ситуаціями. Оцінка ризиків у будівельній сфері допомагає не тільки запобігати проблемам, але й створює можливості для вдосконалення стратегії підприємства, забезпечуючи йому конкурентні переваги в умовах невизначеності та змін.

The main goal of the qualification work is research and improvement of theoretical, methodological and methodical provisions regarding risk management in the activities of enterprises. The object of the research of the qualification work is directly the risk management process of construction enterprises. The subject of the study is the theoretical and methodological principles and applied methods of ensuring controllability of the enterprise risk management process. The qualification work consists of an introduction, two sections, conclusions, and a list of used sources. The first chapter examines the main theoretical principles of risk management in the process of enterprise activity. In the second section, the characteristics of JSC "Trest Zhitlobud-1" JSC, the analysis of the main performance indicators, the enterprise risk management system and the ways of its improvement are described. Conclusions. The formation of a system of strategic decisions of the anti-crisis policy of a construction enterprise in conditions of global instability requires an integrated approach and a thorough analysis of the external and internal environment. Flexibility and speed of response are key success factors in crisis management. Risk assessment in the construction industry helps not only to prevent problems, but also creates opportunities to improve the company's strategy, providing it with competitive advantages in conditions of uncertainty and change.