Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/6490
Назва: | Інноваційно-орієнтована стратегія як шлях до підвищення вартості акціонерного товариства |
Інші назви: | Innovative strategy as a way to increase the value of a joint-stock company Инновационно-ориентированная стратегия как путь к повышению стоимости акционерного общества |
Автори: | Дорошенко, Г.О. |
Ключові слова: | інновації;стратегії;вартість акціонерного товариства;інноваційний потенціал;конкурентоспроможність;розвиток;инновации;стратегии;стоимость акционерного общества;инновационный потенциал;конкурентоспособность;развитие;innovations;strategies;cost of a joint-stock company;innovative potential;competitiveness and development |
Дата публікації: | 7-бер-2018 |
Видавництво: | Харків : ХНАУ |
Бібліографічний опис: | Дорошенко Г.О. Інноваційно-орієнтована стратегія як шлях до підвищення вартості акціонерного товариства. Вісник ХНАУ. Серія : Економічні науки. 2018. №2. С. 81-91. |
Короткий огляд (реферат): | Дорошенко Г.О. Інноваційно-орієнтована стратегія як шлях до підвищення вартості акціонерного товариства. У статті запропоновано механізм розробки та запровадження
інноваційної стратегії відповідно до наявного рівня розвитку
інноваційного потенціалу та цілей вартісно-орієнтованого підприємства.
Управління вартістю виступає не лише ціллю та пріоритетом, а й
інструментом контролю ефективності стратегії інноваційного
розвитку, що використовується. Весь процес реалізації інноваційної
стратегії, методи, прийому повинні базуватися на ключових показниках,
що відображають зміни вартості акціонерного товариства.
Зроблено висновок про необхідність формування інноваційної
стратегії, що спирається на такі орієнтири як науково-технічний рівень
виробництва; ринкова стратегії підприємства, темпи оновлення
продукції, наявність та стан нематеріальних активів, рівень кваліфікації
персоналу підприємства та ефективність використання капіталу, що в
цілому характеризує інноваційний потенціал. Doroshenko G.O. Innovative strategy as a way to increase the value of a joint-stock company. The article proposes a mechanism for the development and implementation of an innovation strategy in accordance with the existing level of development of innovation potential and goals of the value-oriented enterprise. Cost management is not only a goal and a priority, but also a tool for monitoring the effectiveness of the innovative development strategy that is being used. The entire process of implementing an innovation strategy, methods, and admission should be based on key indicators reflecting changes in the value of a joint stock company. The purpose of the article is to justify the choice of the type of innovation strategy, depending on the level of innovation potential and the external environment of the joint-stock company, in order to increase its value. The conclusion is made on the necessity of forming an innovation strategy, based on such guidelines as the scientific and technical level of production; the market strategy of the enterprise, the rate of product renewal, the availability and condition of intangible assets, the level of qualification of the personnel of the enterprise and the efficiency of the use of capital, which in general characterizes the innovative potential. Innovation-oriented strategy is a recognized radical means of achieving the goals of the organization in a high level of uncertainty of expected results and investment risks. The choice of the strategy involves the development of plans for research, development and other forms of innovation, raising funds for their implementation, a certain restructuring of the organizational structure in conjunction with current production processes. Taking into account the great theoretical and practical significance of the revealed relationship between the type of innovation strategy and the increase in the value of a joint-stock company, further research requires the development of a system of indicators that will comprehensively assess such interconnection. А.А. Дорошенко. Инновационно-ориентированная стратегия как путь к повышению стоимости акционерного общества. В статье предложен механизм разработки и внедрения инновационной стратегии в соответствии с существующим уровнем развития инновационного потенциала и целей стоимостно-ориентированного предприятия. Управление стоимостью выступает не только целью и приоритетом, но и инструментом контроля эффективности используемой стратегии инновационного развития. Весь процесс реализации инновационной стратегии, методы, приемы должны базироваться на ключевых показателях, отражающих изменения стоимости акционерного общества. Сделан вывод о необходимости формировании инновационной стратегии, опирающейся на такие ориентиры как научно-технический уровень производства; рыночная стратегии предприятия, темпы обновления продукции, наличие и состояние нематериальных активов, уровень квалификации персонала предприятия и эффективность использования капитала, что в целом характеризует инновационный потенциал. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/6490 |
Розташовується у зібраннях: | Вісник Харківського національного аграрного університету ім. В.В. Докучаєва. Серія "Економічні науки" №2 |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
statya_doroshenko_innovacìjno-orìyentovana_strategìya_yak_shliah_do_pìdvishchennia_vartostì_akcìonernogo_tovaristva.pdf | 533.89 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.