The economic significance of the concepts of resilient and sustainable management in the context of the modern business environment

Abstract

The study is devoted to the economic content of the concepts of resilient and sustainable management in the context of the development of the modern business environment. The object of the study is the economic content of the concepts of resilient and sustainable management: their differences, interaction, and their impact on the management of Ukrainian enterprises in the dynamic business environment. The purpose of the research is to explore the economic content of the concepts of “resilient” and “sustainable” management, define their differences and interaction, as well as examine the possibilities of integrating these approaches into the strategic management of Ukrainian enterprises in the context of a dynamic and unstable business environment. The research methods used include analysis and synthesis, comparative analysis, systemic approach, etc. As a result of the research, it was found that in the context of the modern global business environment, resilience is an important tool not only for evaluating the efficiency of the enterprise's activities but also for ensuring adaptability to changes and external shocks. At the same time, sustainable management, which integrates economic, social, and environmental factors, contributes to achieving longer-term and more balanced development of the enterprise. Special attention is given to the concept of “resilient management for sustainable development”, which involves the integration of economic efficiency with social and environmental responsibility, allowing enterprises to achieve resilience in times of crisis and ensure their ability to recover and adapt. Resilient Management focuses on the ability of organizations to recover from crises and effectively adapt to changes. This is an important aspect, especially in the context of global challenges such as pandemics, wars, and other exogenous factors. One of the key findings of the study is the importance of integrating the principles of resilience and sustainability into the management practices of Ukrainian enterprises to ensure their adaptation to new realities, increase competitiveness, and maintain efficiency in the face of constant changes.

Дослідження присвячене економічному змісту понять стійкого та сталого менеджменту в умовах розвитку сучасного бізнес-середовища. Об’єктом дослідження є економічний зміст концепцій стійкого та сталого менеджменту: відмінності, взаємодія та їх вплив на управління українськими підприємствами в умовах динамічного бізнес-середовища. Метою роботи є дослідження економічного змісту концепцій «стійкого» та «сталого» менеджменту, визначення їхніх відмінностей і взаємодії, а також вивчення можливостей інтеграції цих підходів у стратегічне управління українськими підприємствами в умовах динамічного та нестабільного бізнес-середовища. У процесі роботи використовувалися методи аналізу та синтезу, компаративного аналізу, системного підходу тощо. У результаті дослідження було виявлено, що в умовах сучасного глобального бізнес-середовища стійкість є важливим інструментом не тільки для оцінки ефективності діяльності підприємства, але й для забезпечення адаптивності до змін та зовнішніх шоків. Водночас сталий менеджмент, що об'єднує економічні, соціальні та екологічні чинники, сприяє досягненню більш тривалого та збалансованого розвитку підприємства. Запропоновано концепцію «стійкого менеджменту сталого розвитку», яка передбачає інтеграцію економічної ефективності з соціальною та екологічною відповідальністю, що дозволяє підприємствам досягати стійкості в умовах криз та забезпечити їхню здатність до відновлення і адаптації. Стійкий менеджмент фокусується на здатності організацій відновлюватися після кризових ситуацій та ефективно адаптуватися до змін. Це є важливим аспектом, особливо в умовах глобальних викликів, таких як пандемії, війни та інші екзогенні фактори. Однією з основних знахідок дослідження є важливість інтеграції принципів стійкості та сталості в управлінські практики українських підприємств для забезпечення їхньої адаптації до нових реалій, підвищення конкуренто-спроможності та збереження ефективності в умовах постійних змін.