Удосконалення системи управління публічною службою

Abstract

Метою кваліфікаційної роботи є визначення напрямів удосконалення системи управління публічною службою в Україні в умовах сучасних викликів. Об’єктом дослідження є система управління публічною службою в Україні. Предметом дослідження є тeopeтичнi, правові тa opгaнiзaцiйні acпeкти підвищення eфeктивнocтi функціонування системи управління публічною службою в Україні. Наукова новизна результатів кваліфікаційної (магістерської) роботи: систематизовано теоретико-методологічні основи професіоналізаціїї публічної служби; розвинуто теоретико-методичні положення щодо вдосконалення професіоналізації публічної служби України на засадах кращих практик; удосконалено теоретико-методологічний базис щодо системи управління публічною службою в умовах сучасних викликів. У кваліфікаційній (магістерській) роботі: У першому розділі викладено теоретичні та нормативні засади функціонування публічної служби в Україні. У другому розділі охарактеризовано складові системи управління публічною службою в Україні та особливості проходження публічної служби в умовах воєнного стану. У третьому розділі сформульовано пропозиції удосконалення системи управління публічною службою в умовах сучасних викликів. Висновки Публічна служба є правовим і соціальним інститутом служби в державних органах, органах місцевого самоврядування та інших органах, що виконують функції держави або місцевого самоврядування, представники яких мають публічно-правовий статус. Публічна служба є складною соціальною системою, що складається із соціальних, юридичних, економічних, організаційних, особистих, культурних, політичних, комунікаційних та інформаційних елементів. Організація публічної служби являє собою заходи, засоби, ресурси і важелі, які утворюють систему установ та організацій, умов діяльності й розвитку персоналу, з метою досягнення конституційних гарантій і національних цілей розвитку. На увагу заслуговують такі напрями удосконалення: нормативно-правової бази функціонування публічної служби; підвищення ефективності управління публічною службою; професіоналізація публічної служби; удосконалення системи професійного навчання та розвиток публічних службовців

The purpose of the qualification work is to identify areas for improving the public service management system in Ukraine in the context of modern challenges. The object of research is the public service management system in Ukraine. The subject of the study is theoretical, legal and organizational aspects of improving the efficiency of the public service management system in Ukraine. Scientific novelty of the results of the qualification (master's) work: systematization of theoretical and methodological foundations of the professionalization of the public service; development of theoretical and methodological provisions for improving the professionalization of the public service of Ukraine on the basis of best practices; improvement of the theoretical and methodological basis for the public service management system in the context of modern challenges. In the qualification (master's) thesis: The first chapter outlines the theoretical and regulatory framework for the functioning of the public service in Ukraine. The second section describes the components of the public service management system in Ukraine and the peculiarities of public service under martial law. The third section formulates proposals for improving the public service management system in the context of modern challenges. Conclusions. The public service is a legal and social institution of service in state bodies, local self-government bodies and other bodies performing the functions of the state or local self-government, whose representatives have a public legal status. Public service is a complex social system consisting of social, legal, economic, organizational, personal, cultural, political, communication and information elements. The organization of the public service is a set of measures, means, resources and levers that form a system of institutions and organizations, working conditions and staff development, in order to achieve constitutional guarantees and national development goals. The following areas of improvement deserve attention: the regulatory framework for the functioning of the public service; improving the efficiency of public service management; professionalization of the public service; improvement of the system of professional training and development of public servants