Конкурентні стратегії та їх місце в системі логістичного управління ланцюгами поставок

Abstract

В нинішніх умовах для забезпечення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств через нестабільність ринку насамперед потрібно звернути увагу на конкурентні переваги, створені на основі стратегічної, тактичної та поточної інтегрованої логістичної діяльності. В статті наведено класифікацію стратегій інтегрованого управління і координації ланцюгів поставок, які в концепції SCM (управління логістичними ланцюгами) є найпоширенішими серед суб’єктів господарювання. Визначено вплив логістичної стратегії на ефективність управління ланцюга поставок та її значення у функціональних стратегіях підприємств. Адже логістична система не тільки визначає перебіг процесів в операційній сфері, а й впливає на формування більшості цілей і стратегій суб’єктів ринку. Запропоновано виділяти найпоширеніші стратегії інтегрованого управління в концепції SCM (управління логістичними ланцюгами). Конкурентна стратегія логістичного управління ланцюгами поставок підприємства – це спланована та ефективно реалізована діяльність, що становить частину загальної стратегії розвитку підприємства щодо закупівлі, зберігання, транспортування, розподілу. Звісно, для реалізації конкурентних стратегій підприємству потрібна ефективна логістична система. Тому для оцінки її ефективності потрібно використовувати критерії придатності для досягнення цілей, ринкової корисності та обґрунтованого контролю.

The article provides a classification of strategies for integrated management and coordination of supply chains, which strategies of integrated management in the SCM (supply chain management) concept are the most common among business entities. The influence of the logistics strategy on the efficiency of supply chain management and its importance in the functional strategies of enterprises is determined.

The aim of the study. The article is aimed at defining the types of competitive strategies and their place in the system of logistics management of supply chains for the formation of new competitive advantages of economic entities.

Key words: logistics competitive strategy, logistics system, supply chain.

Research methods. The methodological basis of the study is a set of methods of scientific cognition, including logical, systemic and structural, terminological analysis and generalization, and others.

Results of work. The influence of the logistics strategy on the efficiency of supply chain management and its importance in the functional strategies of enterprises is determined. After all, the logistics system not only determines the course of processes in the operational sphere, but also influences the formation of most of the goals and strategies of market participants. It is proposed to allocate the most common integrated management strategies in the SCM (supply chain management) concept. The competitive strategy of logistics supply chain management of an enterprise is a planned and effectively implemented activity that is part of the overall development strategy of the enterprise in terms of: procurement, storage, transportation, distribution. Of course, to implement competitive strategies, an enterprise must have an effective logistics system. Therefore, to assess the effectiveness of the logistics system, the criteria of fitness for purpose, market utility and reasonable control should be used.