Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/58947
Title: | Модель управління економічною безпекою бізнесу в умовах подолання сучасних загроз |
Other Titles: | Model of economic security management for business in the conditions of addressing modern threats |
Authors: | Стегней, М. І. Михальчинець, Г. Т. Нестерова, С. В. Петричко, М. М. |
Keywords: | економічна безпека бізнесу;загрози;модель управління економічною безпекою;підсистеми економічної безпеки;воєнний стан;цифровізація;economic security of business;threats;economic security management model;subsystems of economic security;martial law;digital transformation |
Issue Date: | 2024 |
Publisher: | Харків: ДБТУ |
Citation: | Стегней М. І., Михальчинець Г. Т., Нестерова С. В., Петричко М. М. Модель управління економічною безпекою бізнесу в умовах подолання сучасних загроз. Journal of management, economics and technology = Журнал з менеджменту, економіки та технологій. № 2. Харків: ДБТУ, 2024. С. 27-38 |
Series/Report no.: | Журнал з менеджменту, економіки та технологій;№ 2 |
Abstract: | У статті досліджено сутність економічної безпеки бізнесу та проблеми її забезпечення в умовах подолання сучасних загроз в Україні. Метою написання статті є аналіз загроз розвитку бізнесу в умовах воєнного стану та формування моделей управління економічною безпекою. Досліджено теоретичні підходи до визначення економічної безпеки бізнесу на підставі чого визначено такі її виміри, як: макрорівень (національний та глобальний), мезорівень (регіон та ринок) та мікрорівень, що охоплює внутрішнє середовище підприємств. Встановлено, що безпека бізнесу - це стан захищеності підприємства від зовнішніх та внутрішніх загроз, які можуть вплинути на його фінансову стабільність, конкурентоспроможність та здатність до сталого розвитку. Зазначено, що в умовах війни, яка нажаль продовжується вже понад два з половиною роки, виживання підприємств залежить від здатності адаптуватися до карколомних умов функціонування, забезпечуючи при цьому прийнятний рівень економічної безпеки. До негативних факторів, які ускладнюють відновлення та розвиток підприємництва, бізнес-спільнота відносить не прогнозованість ситуації. Основними загрозами для бізнесу в умовах воєнного стану є: невизначеність у розвитку ситуації та дій держави, недостатня кількість платоспроможних клієнтів, зростання тиску з боку силових структур і органів контролю, нестача кваліфікованої робочої сили, обмежений доступ до фінансових ресурсів для поповнення обігових коштів і реалізації проектів розвитку, посилення енергетичних ризиків і проблеми з логістикою. Визначено основні складові економічної безпеки в умовах воєнного стану, які включають: фінансову, інформаційну, персональну, правову, безпеку активів, репутаційну та логістичну безпеку, кожна з яких має свої специфічні аспекти та завдання для забезпечення стабільності і функціонування підприємства. Запропоновано модель управління економічною безпекою бізнесу в умовах війни, яка забезпечує системний підхід до своєчасного виявлення загроз, прогнозування їхніх наслідків та ефективного прийняття рішень, що сприяє зниженню ризиків і забезпеченню стабільності бізнесу навіть у кризових умовах. До переваг моделі можна віднеси підвищену оперативність у реагуванні на зміни середовища, зменшення потенційних збитків і збереження конкурентних переваг. The article examines the essence of economic security for business and the challenges of ensuring it under martial law in Ukraine. The aim of the article is to analyze the threats to business development under martial law and to formulate models for managing economic security. Theoretical approaches to defining economic security for business have been investigated, leading to the identification of its dimensions, including the macro level (national and global), the meso level (regional and market), and the micro level, which encompasses the internal environment of enterprises. It has been established that business security is the state of protection of an enterprise from external and internal threats that may affect its financial stability, competitiveness, and ability to sustain development. The article notes that in the ongoing war, which has unfortunately continued for over two and a half years, the survival of enterprises depends on their ability to adapt to dramatic operational conditions while ensuring an acceptable level of economic security. Negative factors hindering business recovery and development include the unpredictability of the situation. Key threats to business under martial law are: uncertainty in the development of the situation and state actions, insufficient numbers of solvent clients, increased pressure from security forces and regulatory bodies, a shortage of qualified labor, limited access to financial resources for replenishing working capital and implementing development projects, increased energy risks, and logistical problems. The main components of economic security under martial law have been identified, including financial, informational, personnel, legal, asset, reputational, and logistical security, each with its specific aspects and tasks to ensure the stability and functioning of the enterprise. |
URI: | https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/58947 |
metadata.dcterms.references: | 1. Єрмошенко М.М. Фінансова безпека держави: національні інтереси, реальні загрози, стратегія забезпечення. К.: Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2001, 309с. 2. Мунтіян В. І. Економічна безпека України: монографія. К.: Квіц, 1999. 464 с. 3. Харазішвілі Ю. М. Проблеми інтегрального оцінювання рівня економічної безпеки держави . Банківська справа. 2015. № 1 (133). С. 3–21 4. Матвійчук Л.О. Теоретичні підходи до визначення сутності поняття «економічна безпека підприємства» Науковий вісник Волинського національного університету ім. Лесі України. 2012. № 5 (230) С. 50-54 5. Чернишова Л. І., Бондар К. Р., Красіловська Л. О. Особливості управління ризиками в умовах дії воєнного стану: моделі поведінки сучасних підприємств. Науковий вісник Збірник наукових праць Одеського національного економічного університету. 2024. №3-4. С.316-317 DOI: https://doi.org/10.32680/2409-9260-2024-3-4-316-317-126-136 6. Казак O. О., Сулима M. О. Трансформація бізнесу в Україні за рік війни. Європейський науковий журнал економічних та фінансових інновацій. 2023. No 1(11). С. 140–150. 7.Дослідження стану бізнесу в Україні (червень 2023 р.). URL: https://drive.google.com/file/d/1X4e53R9UZs7IuXwAyPyOxrrAhhNy5rkL/view 8.Дослідження стану бізнесу в Україні (лютий 2024 р.). URL: https://business.diia.gov.ua/cases/novini/doslidzenna-stanu-ta-potreb-biznesu-v umovah-vijni-rezultati-opituvanna-v-grudni-2023-sicni-2024-roku 9.Мельник, Т.. Український бізнес в умовах війни: сучасний стан, проблеми та шляхи їх вирішення. Journal of Innovations and Sustainability. 2023. 7(3). https://doi.org/10.51599/is.2023.07.03.07 10. Koshkalda Iryna , Utenkova Karina , Herman Lyudmyla , Vasilieva Lesja, Atamas Oleksandr. Management of Economic Security of the Ukraine's Agriculyural Sector in the Conditions of Globalization. International Journal of Industrial Engineering & Production Research. 2022 Vol. 33, No. 1. DOI: 10.22068/ijiepr.33.1.11 11. Koshkalda Iryna, BezuhlaLiudmyla, PerevozovaIryna, KasianSerhii, Hrechanyk Nataliia. Marketing Management of the Regional Ecotourism Infrastructure. International Journal of Industrial Engineering and Production Research, 2022, 33(1) http://ijiepr.iust.ac.ir/article-1-1370-en.html 12. Пономарьова М.С. Конкурентостійкість сільськогосподарських підприємств як запорука стратегічного економічного розвитку / М.С. Пономарьова // Вісник ХНАУ. Cерія “Економічні науки». - 2016. - № 1. C. 285 - 295. - 398 с 13. Vyshnevska, O. еt аl. The Influence of Globalization Processes on Forecasting the Activities of Market Entities. Journal of Optimization in Industrial Engineering. 2022. Vol. 3. pp. 261–268. |
Appears in Collections: | № 2 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
2_Journal_2024_3.pdf | 986.28 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.