Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/5887
Title: Механізми та системи стратегічного управління організаційно-економічною безпекою підприємств: теорія, методологія, практика: автореф. дис. на здобуття … д-ра екон. наук за спеціальністю 08.00.04 – економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)
Other Titles: Economic mechanisms of management of organizational and legal security of agricultural enterprises: theory, methodology, practice
Authors: Лізут, Рафал Анджей
metadata.dc.contributor.advisor: Красноруцький, Олексій Олександрович
Keywords: організаційно-економічна безпека;система менеджменту;ризик;інструмент;механізм;стратегія;organizational and legal security;management system;risk;tool;mechanism;strategy
Issue Date: 2019
Publisher: Харків
Citation: Лізут Р. А. Механізми та системи стратегічного управління організаційно-економічною безпекою підприємств: теорія, методологія, практика: автореф. дис. … д-ра екон. наук: 08.00.04 – Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності); наук. конс. О. О. Красноруцький; Харків, 2019. 39 с.
Abstract: Дисертація присвячена вирішенню важливої наукової проблеми побудови та функціонування механізмів та систем стратегічного управління організаційно-економічною безпекою підприємств. Виконана ідентифікація понятійно-категоріального апарату досліджень організаційно-економічної безпеки. Визначені характеристики безпеки та безпечних станів діяльності як об’єкт управління в менеджменті підприємств. Окреслені особливості побудови механізмів дотримання організаційно-економічної безпеки підприємств. Охарактеризовані структурні, функціональні та інструментальні підходи до побудови систем управління організаційно-економічною безпекою. Обґрунтовані шляхи врахування інституційних впливів в управлінні дотриманням організаційно-економічної безпеки підприємства. Визначені процедури оцінювання рівня дотримання організаційно-економічної безпеки в менеджменті підприємства. Встановлений взаємозв’язок ефективності функціонування та організаційно-економічної безпеки підприємств. Ідентифіковані регіональні особливості дотримання організаційно-економічної безпеки в менеджменті підприємств аграрної сфери. Охарактеризована сутність соціального аспекту в побудові систем управління організаційно-економічною безпекою підприємств. Обґрунтована архітектура механізму управління організаційно-економічною безпекою в менеджменті підприємств. Визначені підходи щодо дотримання організаційно-економічної безпеки в умовах інтеграційних процесів. Ідентифіковані інноваційні підходи в стратегічному управлінні організаційно-економічною безпекою. Обґрунтовані заходи забезпечення інформаційної підтримки побудови систем управління організаційно-економічною безпекою в менеджменті підприємств. Визначені стратегії підвищення організаційно-економічної безпеки. Ідентифіковані інструменти та процедури управління дотриманням організаційно-економічної безпеки. Обґрунтовано концептуальні засади побудови систем управління організаційно-економічною безпекою підприємств, в основі яких лежить виділення структурного, функціонального та інструментального підходів, а також визначення умов їх застосування з огляду на ефективність та раціональність реалізації управлінських заходів з дотриманя організаційно-економічної безпеки. Визначені методологічні принципи врахування інституційних впливів в процесі управління організаційно-економічною безпекою підприємств аграрної сфери, які ґрунтуються на врахуванні глобальних чинників розвитку, положень національної та регіональних стратегій дотримання економічної безпеки, пов’язані з підтримкою та підвищенням ефективності і конкурентоспроможності. Обґрунтовано принципи та особливості побудови архітектури та архітектоніки механізму управління організаційно-економічною безпекою, які передбачають функцioнaльне пoєднaння iнcтpументарію iдентифiкaцiї pизикiв, загроз тa небезпечних cтaнiв з засобами cтpaтегiчнoгo упpaвлiння здійсненням організаційних, фінансових, виробничих та комерційних заходів, орінтованих на тривале дотримання захищеного стану господарської діяльності, а також подальше інтегрування вказаного механізму в менеджмент підприємства з побудовою відповідних систем дотримання організаційно-економічної безпеки. Удосконалено теоретичні засади ідентифікації безпечних станів діяльності підприємств, як об'єкта управління в їх менеджменті, шляхом виділення організаційної та економічної складових дотримання стану захищеності, а також формалізації процедур реагування менеджментом підприємства на виникнення ризикових подій та прояви загроз. Виконана оцінка рівня організаційно-економічної безпеки підприємств аграрної сфери у взаємозв’язку з їх розмірами, концентрацією й спеціалізацією, ефективністю виробництва, а також інноваційною, інвестиційною, фінансовою, виробничою та комерційною діяльністю з застосуванням типології процедур генерування траекторій раціональної поведінки в економічному середовищі. Розвинено наукове тлумачення дефініції «організаційно-економічна безпека підприємства» шляхом ідентифікації її як такої, що характеризує статичні та динамічні стани системи менеджменту підприємства, яким притаманні відстуність ризиків та загроз здійсненню основної діяльності, а також наявність організаційних та економічних можливостей протидії їх настанню в процесі створення стану захищеності економічних інтересів та результатів діяльності. Розвинуто теоретичні засади управління дотриманням організаційно-економічної безпеки підприємства, які ґрунтуються на раціональному виборі та органічному поєднанні засобів та інструментів, генеруванні захисних стратегій та їх узгодження із загальною стратегією розвитку підприємства.
The dissertation is devoted to the solution of an important scientific problem of construction and functioning of mechanisms and systems of strategic management of organizational and economic security of enterprises. Identification of the conceptual and categorical apparatus of organizational and economic security research has been completed. The characteristics of safety and safe states of activity as an object of management in enterprise management are defined. The peculiarities of construction of mechanisms for compliance with organizational and economic security of enterprises are outlined. Structural, functional and instrumental approaches to the construction of organizational and economic security management systems are characterized. The ways of taking into account the institutional influences in managing the organizational and economic security of the enterprise are substantiated. Procedures for assessing the level of compliance with organizational and economic security in the management of the enterprise are defined. There is a correlation between the efficiency of functioning and organizational and economic security of enterprises. The regional peculiarities of organizational and economic security in the management of agricultural enterprises are identified. The essence of the social aspect in the construction of systems of management of organizational and economic security of enterprises is characterized. The architecture of the organizational and economic security management mechanism in enterprise management is grounded. Approaches to maintaining organizational and economic security in terms of integration processes are defined. Innovative approaches in strategic management of organizational and economic security have been identified. Measures to provide information support for the construction of organizational and economic security management systems in enterprise management are substantiated. Strategies for improving organizational and economic security have been identified. Organizational and economic security compliance management tools and procedures have been identified. The conceptual bases of construction of the organizational and economic security management systems of enterprises are grounded, based on the separation of structural, functional and instrumental approaches, as well as the definition of the conditions for their application in view of the effectiveness and rationality of implementation of management measures in compliance with organizational and economic security. Methodological principles for taking into account institutional impacts in the process of managing the organizational and economic security of agricultural enterprises based on global factors of development, provisions of national and regional strategies for maintaining economic security, related to maintaining and improving efficiency and competitiveness. The principles and features of architecture and architectonics mechanism for managing organizational and economic security, providing funktsionalne poyednannya inctpumentariyu identyfikatsiyi pyzykiv threats ta dangerous ctaniv with means ctpatehichnoho uppavlinnya implementation of organizational, financial, industrial and commercial activities orintovanyh for prolonged adherence to a secure state of economic activity, as well as further integration of the specified mechanism into the enterprise management with the construction of appropriate compliance systems organizational and economic security. Theoretical principles of identification of safe states of activity of enterprises as object of management in their management are improved, by separation of organizational and economic components of observance of the state of security, as well as formalization of procedures of reaction by the management of the enterprise on occurrence of risk events and manifestations of threats. The level of organizational and economic security of agricultural enterprises in relation to their size, concentration and specialization, production efficiency, as well as innovative, investment, financial, production and commercial activities using the typology of procedures for generating rational behavior trajectories in the economic environment was performed. The scientific interpretation of the definition of "organizational and economic security of the enterprise" has been developed by identifying it as characterizing the static and dynamic states of the enterprise management system, which are characterized by the absence of risks and threats to the implementation of the main activity, as well as the presence of organizational and economic opportunities to counteract them in the creation process. state of protection of economic interests and results of activity. Theoretical principles of managing the organizational and economic security of the enterprise have been developed, which are based on rational choice and organic combination of tools and tools, generation of protective strategies and their alignment with the overall strategy of enterprise development.
URI: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/5887
Appears in Collections:08.00.04 – Економіка та управління підприємствами (за видами економічної діяльності)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
aref_Lizut.pdf545.36 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.