Роль експертної аналітики у взаємодії адміністративного та операційного менеджменту для ефективного прийняття рішень

Abstract

У сучасних нестабільних умовах середовища, а також високого рівня конкуренції ефективне прийняття управлінських рішень є ключовим фактором успішного функціонування будь якого підприємства, особливо коли країна потерпає від військової агресії рф і потребує гнучких і негайних рішень. В цьому контексті особливого значення набуває експертна аналітика, яка сприяє взаємодії двох ключових галузей управління на підприємстві, таких як адміністративний та операційний менеджмент, забезпечуючи системний підхід до управління та оптимізації бізнес-процесів. Адміністративний менеджмент відповідає за формування, підтримку та контроль за функціонуванням підприємства, включаючи формалізацію процедур і регламентацію діяльності. Операційний менеджмент охоплює в свою чергу планування, організацію та контроль виробничих процесів, спрямованих на досягнення стратегічних цілей підприємства. Взаємодія цих двох сфер менеджменту дозволяє створити узгоджені механізми прийняття рішень, що забезпечують стабільний поступальних розвиток підприємства. А експертна аналітика виконує роль ключового інструменту в цьому процесі, забезпечуючи якісний збір, обробку та аналіз даних. Застосування сучасних аналітичних методів та інструментів дозволяє виявити тенденції, прогнозувати можливі результати та оцінювати ризики, що сприяє прийняттю обґрунтованих управлінських рішень. Важливим також аспектом є використання аналітики для координації та комунікації між різними рівнями менеджменту, що підвищує ефективність взаємодії та сприяє досягненню цілей, а також оптимізації процесів прийняття рішень. Впровадження систем моніторингу та контролю рішень, покращення інформаційної підтримки та підвищення ефективності комунікації є ключовими аспектами, що дозволяють підприємствам адаптуватися до змін у зовнішньому середовищі та забезпечувати конкурентоспроможність на ринку.

In today's unstable environment, as well as a high level of competition, effective management decision-making is a key factor in the successful functioning of any enterprise, especially when the country suffers from the military aggression of the Russian Federation and needs flexible and immediate decisions. In this context, expert analytics is of particular importance, which facilitates the interaction of two key areas of management at the enterprise, such as administrative and operational management, providing a systematic approach to the management and optimization of business processes. Administrative management is responsible for the formation, support and control over the functioning of the enterprise, including the formalization of procedures and regulation of activities. Operational management covers, in turn, the planning, organization and control of production processes aimed at achieving the strategic goals of the enterprise. The interaction of these two areas of management allows for the creation of coordinated decision making mechanisms that ensure stable progressive development of the enterprise. And expert analytics plays the role of a key tool in this process, ensuring high-quality data collection, processing and analysis. The use of modern analytical methods and tools allows you to identify trends, predict possible results and assess risks, which contributes to the adoption of sound management decisions. Another important aspect is the use of analytics for coordination and communication between different levels of management, which increases the effectiveness of interaction and contributes to the achievement of goals, as well as optimization of decision-making processes. Implementation of decision monitoring and control systems, improvement of information support and improvement of communication efficiency are key aspects that allow enterprises to adapt to changes in the external environment and ensure competitiveness in the market.