Управління прибутковістю підприємства

Abstract

Висвітлено теоретико-методичні засади формування, управління та ефективності використання прибутку на підприємстві. Здійснено систематичний огляд літератури за темою дослідження, при цьому значну увагу приділено питанню формуванню, використанню та розподілу прибутку. У другому розділі автор навів методику дослідження, надав організаційно-економічну характеристику досліджуваного підприємства, проаналізував рівень, динаміку та структуру формування прибутку від операційної діяльності та від іншої операційної діяльності підприємства. Третій розділ містить пропозиції щодо підвищення управління прибутковістю діяльності підприємства та підвищення ефективності використання фінансових ресурсів у державному підприємстві. Зокрема приділено увагу розробці рекомендацій щодо використання того чи іншого методу проведення аналізу фінансових результатів операційної діяльності у підприємстві. Висновки та пропозиції обґрунтовані і мають практичне значення для підприємства, окремі їх положення можуть бути впровадженні у виробництво

The theoretical and methodological principles of the formation, management and efficiency of the use of profit at the enterprise are highlighted. A systematic review of the literature on the topic of the study was carried out, while significant attention was paid to the question of the formation, use and distribution of profits. In the second chapter, the author presented the research methodology, provided the organizational and economic characteristics of the investigated enterprise, analyzed the level, dynamics and structure of profit formation from operational activities and from other operational activities of the enterprise. The third section contains proposals for improving the management of the profitability of the enterprise and improving the efficiency of the use of financial resources in the state enterprise. In particular, attention is paid to the development of recommendations regarding the use of one or another method of analyzing the financial results of operational activities in the enterprise. Conclusions and proposals are well-founded and have practical significance for the enterprise, some of their provisions can be implemented in production.