Менеджмент як система управління для забезпечення стратегічного розвитку підприємств

Abstract

В статті проведено дослідження менеджменту як системи управління для забезпечення стратегічного розвитку підприємств з одночасним виокремленням функціоналу, який на різних рівнях має особливості запровадження до організаційної системи чи управлінської складової діяльності підприємств. Формування системи менеджменту підприємств слід розглядати через призму організаційної складової з одночасним поєднанням визначеного функціоналу в системі забезпечення стратегічного управління підприємства. При чому окремі функції слід більшою мірою застосовувати на рівні підрозділів для більш ефективного їх подальшого залучення до ринкової діяльності підприємства. Одночасно функціонування системи менеджменту підприємств має свої ризики, як об’єктивного, так і суб’єктивного характеру, які з’являються в різних умовах (організаційної чи виробничо-комерційної діяльності підприємства, а також при формуванні механізмів стратегічного управління при виході на різні ринки). Визначено, що основною метою пристосування системи менеджменту до стратегічного управління підприємством є забезпечення його конкурентоспроможного розвитку та формування більш результативних стратегій для отримання найбільших кінцевих економічних результатів.

В статье проведено исследование менеджмента как системы управления для обеспечения стратегического развития предприятий с одновременным выделением функционала, который на разных уровнях имеет особенности внедрения в организационной системы или управленческой составляющей деятельности предприятий. Формирование системы менеджмента предприятий следует рассматривать через призму организационной составляющей с одновременным сочетанием определенного функционала в системе обеспечения стратегического управления предприятия. Причем отдельные функции следует в большей степени применять на уровне подразделений для более эффективного их дальнейшего привлечения к рыночной деятельности предприятия. Одновременно функционирования системы менеджмента предприятий имеет свои риски, как объективного, так и субъективного характера, которые появляются в различных условиях (организационной или производственно-коммерческой деятельности предприятия, а также при формировании механизмов стратегического управления при выходе на различные рынки). Определено, что основной целью приспособления системы менеджмента к стратегическому управлению предприятием является обеспечение его конкурентоспособного развития и формирования более результативных стратегий для получения самых конечных экономических результатов.

The article deals with the study of management as a management system to ensure the strategic development of enterprises with the simultaneous separation of functionality, which at different levels has features of introduction to the organizational system or management component of the activity of enterprises. Formation of the enterprise management system should be considered through the lens of organizational component with simultaneous combination of certain functionality in the system of providing strategic management of the enterprise. Moreover, individual functions should be more applied at the level of units to more effectively involve them in the market activity of the enterprise. At the same time, the functioning of the enterprise management system has its risks, both objective and subjective, which appear in different conditions (organizational or production and commercial activity of the enterprise, as well as in the formation of mechanisms of strategic management in entering different markets). It is determined that the main purpose of adapting the management system to the strategic management of the enterprise is to ensure its competitive development and to formulate more effective strategies for obtaining the greatest final economic results.