Conceptual approaches to administrative decision-making

Abstract

В сучасних умовах господарювання, що характеризуються стрімкими технологічними змінами, глобалізацією ринків та зростанням конкуренції, роль ефективного управління підприємством стає все більш значущою. Визначальним елементом у системі управління підприємством в умовах невизначеності є процес прийняття управлінських рішень, який повинен бути адаптованим до постійно змінюваних умов зовнішнього середовища. Дослідження присвячено вивченню теоретичних аспектів процесу прийняття управлінських рішень, виходячи з прагнення систематизувати наявні знання та виявити перспективні напрямки для подальших досліджень. У статті розкрито сутність та значення управлінських рішень в системі управління підприємством. Визначено та охарактеризовано основні критерії ефективності управлінських рішень, проаналізовано фактори, що впливають на процес прийняття управлінських рішень та розглянуто три основних методологічних підходи до прийняття управлінських рішень: класичний, адміністративний та ірраціональний. Обґрунтовано важливість застосування інтегрованого підходу до прийняття управлінських рішень та визначено перспективи подальших досліджень, які можуть розширити розуміння процесів ухвалення управлінських рішень та сприяти розробці ефективних стратегій управління.

In modern economic conditions, characterized by rapid technological changes, globalization of markets, and growing competition, the role of effective enterprise management is becoming increasingly significant. The decisive element in the enterprise management system, under conditions of uncertainty, is the process of making managerial decisions, which must be adapted to the constantly changing conditions of the external environment. This study is devoted to exploring the theoretical aspects of the management decision making process, aiming to systematize existing knowledge and identify promising directions for further research. The article reveals the essence and significance of management decisions in the enterprise management system. It defines and characterizes the main criteria for the effectiveness of management decisions, analyzes the factors influencing the process of management decision making, and considers three main methodological approaches to management decision-making: classical, administrative, and irrational. The importance of using an integrated approach to management decision-making is substantiated, and prospects for further research are outlined. This research can expand the understanding of management decision-making processes and contribute to the development of effective management strategies.