Розробка стратегії управління персоналом підприємства

Abstract

Основою метою кваліфікаційної (бакалаврської) роботи є дослідження та розвиток теоретичних та практичних складових дієвої стратегії управління персоналом підприємства. Об’єктом дослідження є процес взаємодії різних елементів системи управління персоналом, включаючи оцінку потреб у персоналі, планування кадрів, залучення та підготовку персоналу, збереження та розвиток кадрів, мотивацію та оцінку працівників, а також планування кар'єри на підприємстві. Предметом дослідження є теоретичні та практичні положення процесу розробки та впровадження стратегії управління персоналом у підприємстві. У кваліфікаційній (бакалаврській) роботі: У першому розділі висвітлено теоретичні аспекти поняття «персонал» та «стратегія управління персоналом»; охарактеризовано персонал як людський капітал; запропоновано проводити оцінку персоналу як людського капіталу. У другому розділі проведено бенчмаркінговий аналіз та оцінку управління персоналом ТОВ «Афаліна»; запропоновано стратегію управління персоналом ТОВ «Афаліна» та мотиваційні заходи для розв’язання проблеми утримання висококваліфікованого персоналу; проведено діагностику клімату ТОВ «Афаліна» за методикою COPS; оцінено інвестиційну привабливість та прибутковість запропонованих заходів.

The main goal of the qualification (bachelor's) work is research and development of theoretical and practical components of an effective strategy of personnel management of the enterprise. The object of research is the process of interaction of various elements of the personnel management system, including the assessment of personnel needs, personnel planning, recruitment and training of personnel, retention and development of personnel, motivation and evaluation of employees, as well as career planning at the enterprise. The subject of the study is the theoretical and practical provisions of the process of development and implementation of the personnel management strategy in the enterprise. In the qualification (bachelor's) work: The first chapter highlights the theoretical aspects of the concept of "personnel" and "personnel management strategy"; staff is characterized as human capital; it is proposed to conduct an assessment of personnel as human capital. In the second section, a benchmarking analysis and assessment of the personnel management of Afalina LLC was carried out; the personnel management strategy of "Afalina" LLC and motivational measures to solve the problem of retaining highly qualified personnel are proposed; A diagnosis of the climate of Afalina LLC was carried out according to the COPS methodology; the investment attractiveness and profitability of the proposed measures were assessed.