Ефективність функціонування та стратегія розвитку оптової торгівлі споживчої кооперації: автореф. дис. на здобуття наук. ступеня канд. екон. наук: 08.07.05 – економіка торгівлі та послуг

Abstract

Дисертація присвячена теоретико-методологічним та прикладним проблемам підвищення ефективності господарювання та стратегії розвитку оптової торгівлі споживчої кооперації. У роботі здійснено комплексне дослідження теоретичних аспектів, проблем і тенденцій розвитку кооперативної оптової торгівлі в перехідний до ринку період, визначено вплив окремих галузей господарської діяльності системи на розвиток її оптової ланки, проаналізовано стан та ефективність функціонування оптової торгівлі в умовах економічних трансформацій в перехідній економіці. Розроблено нові підходи до визначення стратегії розвитку оптової торгівлі на основі стратегічного аналізу ринкової ситуації та визначення стратегічно вигідних зон діяльності на ринку з використанням елементів ситуаційного аналізу - матриці БКГ та моделі М.Портера, адаптованих до умов діяльності оптової торгівлі та інших. Запропоновано та аргументовано необхідність трансформації організаційних форм управління оптовою і роздрібною торгівлею шляхом створення міжрайонних багатогалузевих комплексів, наведена модель організаційної структури управління ними. Обґрунтовано основні напрями виходу з кризи, необхідність введення в організаційні структури управління служб маркетингу і логістики

The Dissertation is devoted to theoretical,methodological and applied problems of economic effectiveness improvement and consumer cooperative wholesale trade strategy development. The work contains complex research of theoretical aspects, problems and tendencies of wholesale trade development in the period of transition to the market economy, defines different branches activities impact on the development of the system’s wholesale, analysis of the current state and effectiveness in wholesale functioning under the conditions of economic transformations in transition period. New approaches have been worked out to determine wholesale trade development strategy on the base of market situation strategic analysis and define strategically attractive zones for market activity with the elements of situational analysis: matrix, M.Porter’s model adapted to the conditions of wholesale activities and others being used. Suggested and proved the necessity of transormation in the organizational forms of wholesale and retail trade management by means of creating transregional multibranched complexes; given the model of organizational structure to manage them. Substantiated basic ways of overcoming the crisis, the necessity of marketing and logistics services being included into the organizational sructure of management.