Витрати торговельного підприємства: оцінка та планування

Abstract

Зниження рівня витрат є джерелом зростання прибутку, який дає можливість розвивати матеріально-технічну базу підприємств торгівлі та поліпшувати рівень обслуговування споживачів, чим і обґрунтовується вибір теми кваліфікаційної роботи. Метою кваліфікаційної роботи є визначення основних теоретичних положень та обґрунтування рекомендацій, спрямованих на підвищення ефективності управління витратами торговельного підприємства. Об'єктом дослідження є процес управління поточними витратами підприємства. Предметом дослідження є теоретико-методичні засади та прикладний інструментарій управління поточними витратами підприємства торгівлі. У кваліфікаційній роботі узагальнено основні теоретичні щодо сутності поточних витрат як об’єкту управління; систематизовано види витрат та їх особливості в підприємствах торгівлі; визначено економічний зміст функцій управління витратами та методи їх реалізації; проаналізовано стан управління витратами у торговельному підприємстві; обґрунтовано оптимальний розмір витрат підприємства на плановий період відповідно до необхідного цільового прибутку; надано рекомендації торговельному підприємству щодо можливостей зниження витрат за окремими статтями. Пропозиції та рекомендації, надані в роботі, дозволяють підприємствам обґрунтовувати плановий розмір поточних витрат і витрат обігу на основі методу цільового планування, використовувати запропоновані заходи щодо економії витрат