Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/30521
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.advisorSagachko, Yu. M.-
dc.contributor.authorAydin, Solen-
dc.date.accessioned2023-04-20T11:59:27Z-
dc.date.available2023-04-20T11:59:27Z-
dc.date.issued2022-
dc.identifier.citationAylin. S. Organizational structure management improvement at the enterprise: кваліфікаційна (магістерська) робота на здобуття ступеня вищої освіти «магістр»: 073 Менеджмент; наук. керівник Yu. M. Sagachko; Харків, 2022. 107 с.uk_UA
dc.identifier.urihttps://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/30521-
dc.description.abstractThe purpose of the study is to study the methodical approach to improving the organizational structure of management at the enterprise and practical recommendations for evaluating the effectiveness of the improved organizational structure of the enterprise. The object of research is the process of improving the organizational structure of the management of a specific enterprise. The subject of the research is the theoretical, analytical-research and project-recommendatory components of the organizational structure of management at the enterprise. The scientific novelty of the obtained results lies in the determination of theoretical, methodological and practical provisions for improving the organizational structure of management. In the qualification (master's) work the author considers the essence of the concept of management structure, as well as methodological approaches to its improvement. The organizational and production state of the enterprise, as well as the organizational and production structure are analyzed. The paper presents the strategy of improving the organizational structure of management, as well as ways to improve the organizational structure of management, as an important management mechanism of a modern enterprise.uk_UA
dc.description.abstractМетою дослідження є дослідження методичного підходу до удосконалення організаційної структури управління на підприємстві та практичних рекомендації до оцінювання ефективності удосконаленої організаційної структури підприємства. Об'єкт дослідження є процес удосконалення організаційної структури управління конкретного підприємства. Предмет дослідження - є теоретичні, аналітико-дослідницькі та проектно-рекомендаційні складові організаційної структури управління на підприємстві. Наукова новизна одержаних результатів полягає в визначенні теоретичних, методологічних та практичних положень удосконалення організаційної структури управління. В кваліфікаційній (магістерській) роботі авторкою розглянуто сутність поняття структури управління, а також методологічні підходи до її удосконалення. Проаналізовано організаційно-виробничий стан підприємства, а також організаційну та виробничу структуру. У роботі представлено стратегію удосконалення організаційної структури управління, а також шляхи удосконалення організаційної структури управління, як важливий механізм управління сучасним підприємством.uk_UA
dc.language.isoenuk_UA
dc.publisherХарків: ДБТУuk_UA
dc.subjectmanagement structureuk_UA
dc.subjectstrategyuk_UA
dc.subjecteconomic efficiencyuk_UA
dc.subjectpersonneluk_UA
dc.subjectproduction structureuk_UA
dc.subjectsocial consequencesuk_UA
dc.subjectagricultural enterpriseuk_UA
dc.subjectструктура управлінняuk_UA
dc.subjectстратегіяuk_UA
dc.subjectекономічна ефективністьuk_UA
dc.subjectперсоналuk_UA
dc.subjectвиробнича структураuk_UA
dc.subjectсоціальні наслідкиuk_UA
dc.subjectаграрне підприємствоuk_UA
dc.titleOrganizational structure management improvement at the enterpriseuk_UA
dc.title.alternativeУдосконалення організаційної структури управління на підприємствіuk_UA
dc.typeOtheruk_UA
dc.contributor.affiliationДержавний біотехнологічний університет, Кафедра менеджменту, бізнесу і адміністрування-
Appears in Collections:073 - "Менеджмент" (Магістри)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2022_M_44_2_073-1m_Aydin_S_.pdf
  Restricted Access
968.55 kBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.