Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/26986
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Филипенко, О.М. | - |
dc.contributor.author | Зінов’єва, І.В. | - |
dc.date.accessioned | 2023-03-16T23:14:57Z | - |
dc.date.available | 2023-03-16T23:14:57Z | - |
dc.date.issued | 2009 | - |
dc.identifier.citation | Филипенко О.М., Зінов’єва І.В. Роль і місце антикризової стратегії в системі антикризового управління торговельним підприємством. Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг. 2009. Вип. 1(9), Ч.1. С. 499-505. | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/26986 | - |
dc.description.abstract | Обгрунтовано необхідність у розробці та використанні антикризової стратегії на торговельному підприємстві. Визначено місце антикризової стратегії в системі антикризового управління. | uk_UA |
dc.description.abstract | The necessity to develop and use antcrisis strategy in trade enterprises is substantiated. The plase of ancrisis strategy within the ancrisis control system is determined. | uk_UA |
dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
dc.publisher | Харківський державний університет харчування та торгівлі | uk_UA |
dc.subject | антикризова стратегія | uk_UA |
dc.subject | антикризове управління | uk_UA |
dc.subject | торговельне підприємство | uk_UA |
dc.subject | anti-crisis strategy | uk_UA |
dc.subject | anti-crisis management | uk_UA |
dc.subject | trading company | uk_UA |
dc.subject | антикризисная стратегия | uk_UA |
dc.subject | антикризисное управление | uk_UA |
dc.subject | торговое предприятие | uk_UA |
dc.title | Роль і місце антикризової стратегії в системі антикризового управління торговельним підприємством | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | Випуск 1 (9) Ч1 |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
esprstp_2009_1(1)__72.pdf | 648.52 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.