Розвиток підходів до проектування організаційних структур управління підприємств та їх об’єднань

Abstract

В статті досліджується еволюція підходів до проектування організаційних структур управління підприємств та їх об’єднань. Показано що динамічність підприємницької діяльності вимагає від організації гнучкості, рухливості, здатності розвиватися в умовах, що постійно міняються, що обумовлює необхідність побудови відповідної структури управління. Тобто перехід до гнучких, органічних типів організаційної структури, що дозволяють компаніям швидко адаптуватися до зовнішнього мінливого середовища. Паралельно зі зміною організаційних структур управління відбувається і зміна методологічних підходів до їх проектування. Формалізовані жорсткі технології побудови організаційних структур минулого століття поступово поступаються місцем уявленням про " природне" формування структур.

В статье исследуется эволюция подходов к проектированию организационных структур управления предприятий и их объединений. Показано что динамическая предпринимательской деятельности требует от организации гибкости, подвижности, способности развиваться в условиях, которые постоянно меняются, что обусловливает необходимость построения соответствующей структуры управления. То есть переход к гибким, органическим типам организационной структуры, которые позволяют компаниям быстро адаптироваться к внешней переменчивой среде. Параллельно с изменением организационных структур управления происходит и изменение методологических подходов к их проектированию. Формализированные жесткие технологии построения организационных структур прошлого века постепенно уступают местом представлениям о " естественном" формировании структур.

In the article the evolution of going is investigated near planning of organizational structures of management of enterprises and their associations. It is shown that dynamic to entrepreneurial activity requires from organization of flexibility, mobility, ability to develop in terms that change constantly, that stipulates the necessity of construction of corresponding structure of management. Id est passing to the flexible, organic types of organizational structure, that allow to the companies quickly to adapt oneself to the changeable environment. In parallel with the change of organizational structures of management there is a change of the methodological going near their planning. The formalized hard technologies of construction of organizational structures of the last century gradually yield a mestome to the ideas about " the natural" forming of structures organization structure of management, planning, organization.