Науково-теоретичні засади управління витратами у створенні цінових конкурентних переваг.

Abstract

В статті розглянуто сутність поняття «управління витратами». Для узагальнення існуючих підходів до розуміння досліджуваної категорії здійснено морфологічний аналіз сукупності визначення їх сутністю, змістом та метою. Запропоновано власне бачення управління витратами як впливу на виробничі та управлінські процеси, які мають місце в системі діяльності підприємства, що являє собою сукупність методологічного та методичного інструментарію, представленого принципами, функціями, законами, закономірностями та методами для зміни структури витрат та поведінки персоналу як результату зміни умов виробничо-господарської діяльності підприємства.

The article describes the essence of the concept of "cost management." To summarize the existing approaches to understanding the studied category, a morphological analysis of the totality of the definition of their essence, content and purpose is carried out. Own vision of cost management as an impact on production and management processes that take place in the system of enterprise activity is proposed as a set of methodological and methodological tools presented by principles, functions, laws, regularities and methods for changing the structure of expenses and personnel behavior as a result of changing conditions production and economic activity of the enterprise.