Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/1523
Title: | Розробка програми стимулювання персоналу до здійснення організаційних змін на підприємстві |
Other Titles: | Program development to stimulate personnel for implementing organizational changes in the enterprise |
Authors: | Гринь, Є. Л. |
Keywords: | стимулювання персоналу;організаційні зміни;програма стимулювання;опір змінам;запобігання опору;програмно-цільовий підхід;personnel stimulation;organizational changes;program of stimulation;resistance to changes;resistance prevention;program-target approach |
Issue Date: | 2018 |
Publisher: | Харків |
Citation: | Гринь Є. Л. Розробка програми стимулювання персоналу до здійснення організаційниї змін на підприємстві. Актуальні проблеми інноваційної економіки. 2018. № 3. С. 47-51. |
Series/Report no.: | Актуальні проблеми інноваційної економіки;№ 3 |
Abstract: | Розроблено програму стимулювання персоналу до здійснення організаційних змін на підприємстві. Обґрунтовано етапи програми стимулювання персоналу до здійснення організаційних змін на підприємстві, серед яких: підготовчий, розробка програми, впровадження програми, оцінка ефективності програмних заходів. Наведено мету програми, цільові індикатори її оцінки та завдання програми, серед яких першочерговим є виявлення резервів запобігання опору організаційним змінам та можливих напрямів мотиваційного впливу з боку керівництва, реалізація яких забезпечить підвищення готовності персоналу до змін та зростання результативності їх праці. A program for personnel incentives to carry out organizational changes at the enterprise has been developed. The stages of the personnel stimulation program to organizational changes in the enterprise are grounded, among them: preparation, the program development, the program implementation, evaluation of the program activities effectiveness. The purpose of the program, the target indicators of its evaluation and program objectives are proposed, among which priority is the reserves identification to prevent resistance to organizational changes and possible directions of motivational influence from management, implementation of which will increase the readiness of staff to change and increase the productivity of their work |
URI: | https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/1523 |
ISSN: | 2524-0455 |
Appears in Collections: | Випуск 3 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.