Формування системи стратегічного управління в зовнішньоекономічній діяльності підприємства

Abstract

Запропоновано систему стратегічного управління підприємством, важливою складовою якої є підсистема управління зовнішньоекономічною діяльністю. Розроблено ієрархію стратегічних цілей зовнішньоекономічної діяльності державного підприємства «Завод хімічних реактивів», яка розширює можливості зростання експорту (імпорту) та диверсифікованості ринків збуту продукції.

In the conditions of complication increase, dynamism and vagueness of external environment there is a necessity of strategic management introduction, which complicates general control system of an enterprise. The system of strategic management is created, close to an operation management the primary objective of which is an enterprise development in a long-term prospect. For this purpose every enterprise must realize such important elements of its activity: mission; aims; present company policy; competitive edges; features of organization of business; markets of sale; products (favour); resources; structure; productive program; organizational culture. For the investigated state enterprise «Plant of chemical reagents» the system of strategic management is offered, the organic constituent of which is the subsystem of management foreign economic activity. A transition to the formation of a strategically oriented enterprise foresees five stages. Coming from essence of the strategic management system structure in enterprise foreign economic activity, stages of strategic management of state enterprise «Plant of chemical reagents» are offered. As the strategic aims of foreign economic activity qualificatory in the system of strategic management of state enterprise «Plant of chemical reagents» are the hierarchy of such aims which extend to the possibility of export increase (to the import) and diversification of sales markets is offered.