Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.btu.kharkov.ua/handle/123456789/1024
Full metadata record
DC FieldValueLanguage
dc.contributor.authorГубко, Віталій Ігоревич-
dc.date.accessioned2022-06-14T09:52:05Z-
dc.date.available2022-06-14T09:52:05Z-
dc.date.issued2020-
dc.identifier.citationГубко В. І. Організаційно-економічний механізм управління фінансово-економічною результативністю аграрного підприємства. Актуальні проблеми інноваційної економіки. 2020. № 2. С. 62-66.uk_UA
dc.identifier.issn2524-0455-
dc.identifier.urihttps://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/1024-
dc.description.abstractОрганізаційно-економічний механізм управління фінансово-економічною результативністю аграрного підприємства у широкому сенсі є організаційною формою взаємодії учасників агропродовольчого ринку, підрозділів підприємств, що також охоплює управлінські та економічні методи й інструментарій організації такої взаємодії. У вузькому сенсі, організаційно-економічний механізм управління фінансово-економічною результативністю аграрного підприємства є комплексом організаційно-економічних заходів щодо підвищення результатів аграрного виробництва. Це передбачає наявність взаємопов’язаних організаційно-управлінських, адміністративних, економічних та інших заходів.uk_UA
dc.language.isouk_UAuk_UA
dc.publisherТОВ «Стильна типографія»uk_UA
dc.relation.ispartofseriesАктуальні проблеми інноваційної економіки;№ 2-
dc.subjectкритеріїuk_UA
dc.subjectпоказникиuk_UA
dc.subjectконцепціяuk_UA
dc.subjectфінансово-економічна результативністьuk_UA
dc.subjectбезпекаuk_UA
dc.subjectаграрне виробництвоuk_UA
dc.titleОрганізаційно-економічний механізм управління фінансово-економічною результативністю аграрного підприємстваuk_UA
dc.title.alternativeOrganizational and economic mechanism of financial and economic efficiency management at agricultural enterpriseuk_UA
dc.typeArticleuk_UA
Appears in Collections:Випуск 2

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
13.pdf237.13 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.