Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/10146
Title: Підвищення ефективності управління кадровим потенціалом підприємства
Authors: Пахолі, Марина Владиславовна
metadata.dc.contributor.advisor: Орел, Володимир Миколайович
metadata.dc.contributor.affiliation: Харківський національний технічний університет сільського господарства імені Петра Василенка, Кафедра організації виробництва, бізнесу, менеджменту
Keywords: управління;персонал;кадровий потенціал;експертні оцінки;конкурентоспроможність;модель;оцінка
Issue Date: 2020
Publisher: Харків: ХНТУСГ
Citation: Пахолі М. В. Підвищення ефективності управління кадровим потенціалом підприємства: кваліфікаційна робота магістра: спец. 073 - менеджмент; наук. кер. В. М. Орел; Харків, 2020. 120 с.
Abstract: Робота присвячена проблемі підвищення кадрового потенціалу підприємства. Розглянуто теоретичні основи кадрового потенціалу ІТ підприємства, роль персоналу і його діяльності на підприємстві, проаналізовано його вплив на конкурентоспроможність підприємства. Сформовано систему інформаційних індикаторів кадрового потенціалу. Побудовано модель групування персоналу за якісними оцінками кадрів. Розроблено комплекс моделей оцінки кадрового потенціалу підприємства на основі методів економіко-математичного моделювання, що дозволяє підвищити якість ухвалення рішень з управління персоналом на підприємстві та розвитком підприємства у цілому. Проаналізовано поточний стан кадрового потенціалу на підприємстві та виділено конкурентні переваги та недоліки персоналу. Сформовано систему рекомендацій щодо управління кадровим потенціалом підприємства.
URI: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/10146
Appears in Collections:073 - "Менеджмент" (Магістри)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Pakholi_073_M.pdf
  Restricted Access
237.33 kBAdobe PDFView/Open Request a copy
Pakholі.pdf
  Restricted Access
1.29 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.