Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/10136
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.advisor | Орел, Володимир Миколайович | - |
dc.contributor.author | Гуслєва, Євгенія Вікторівна | - |
dc.date.accessioned | 2022-10-23T19:23:27Z | - |
dc.date.available | 2022-10-23T19:23:27Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.citation | Гуслєва Є. В. Удосконалення системи мотивації персоналу на підприємстві: кваліфікаційна робота магістра: спец. 073 - Менеджмент; наук. кер. В. М. Орел; Харків, 2020. 112с. | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/10136 | - |
dc.description.abstract | В дипломній магістерській роботі розглянуто теоретичні основи розробки та обґрунтування заходів щодо удосконалення системи мотивації персоналу на підприємстві. Вивчено значення ефективності системи мотивації на підприємстві. Проведено оцінку системи стимулювання праці на конкретному підприємстві. Надано пропозиції щодо удосконалення системи мотивації персоналу на підприємстві. | uk_UA |
dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
dc.publisher | Харків: ХНТУСГ | uk_UA |
dc.subject | стимулювання | uk_UA |
dc.subject | мотивація | uk_UA |
dc.subject | ефективність мотивації персоналу | uk_UA |
dc.subject | оцінка мотивації | uk_UA |
dc.subject | шляхи вдосконалення | uk_UA |
dc.title | Удосконалення системи мотивації персоналу на підприємстві | uk_UA |
dc.type | Other | uk_UA |
dc.contributor.affiliation | Харківський національний технічний університет сільського господарства імені Петра Василенка, Кафедра організації виробництва, бізнесу, менеджменту | - |
Appears in Collections: | 073 - "Менеджмент" (Магістри) |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Husleva_073_M.pdf Restricted Access | 235.42 kB | Adobe PDF | View/Open Request a copy | |
Husleva.pdf Restricted Access | 1.21 MB | Adobe PDF | View/Open Request a copy |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.