Будь ласка, використовуйте цей ідентифікатор, щоб цитувати або посилатися на цей матеріал:
https://repo.btu.kharkov.ua/handle/123456789/1004
Назва: | Стpaтегiї iннoвaцiйнo-iнвестицiйнoї дiяльнoстi суб’єктiв aгpapнoгo бiзнесу тa мoделi poзвитку |
Інші назви: | Strategies of innovation and investment activity of agrarian business entities and development models |
Автори: | Вітковський, Юрій Петрович |
Ключові слова: | стратегія;диверсифікація;інновації;інноваційна діяльність;інвестиційна діяльність;аграрне підприємство;strategy;diversification;innovations;innovative activity;investment activity;agrarian enterprise |
Дата публікації: | 2020 |
Видавництво: | ТОВ «Стильна типографія» |
Бібліографічний опис: | Вітковський Ю. П. Стpaтегiї iннoвaцiйнo-iнвестицiйнoї дiяльнoстi суб’єктiв aгpapнoгo бiзнесу тa мoделi poзвитку. Актуальні проблеми інноваційної економіки. 2020. № 2. С. 12-17. |
Серія/номер: | Актуальні проблеми інноваційної економіки;№ 2 |
Короткий огляд (реферат): | Вступ. Розвиток інноваційної діяльності забезпечує адаптивність аграрних підприємств до змін у економічному середовищі. Запровадження диверсифікації забезпечує належний рівень конкурентоспроможності та фінансової стійкості підприємств аграрного сектору. Відсутність орієнтації системи управління підприємством на освоєння інноваційних технологій призводить до виникнення ризиків фінансових втрат та ослаблення ринкових позицій суб’єкта господарювання. Метою наукового дослідження є розвиток стратегій інноваційно-інвестиційної діяльності суб’єктів аграрного бізнесу та моделей їх розвитку. Результати. Встановлено, що інноваційна, наукова та технологічна діяльність забезпечують трансфор мацію аграрних підприємств на національному рівні та забезпечують їх входження до світового економічного простору. Охарактеризовано прояви та визначено сутність інноваційної діяльності вітчизняних суб’єктів аграрного бізнесу. Окреслено можливості та труднощі у процесі одночасного впровадження інноваційної та диверсифікацій ної діяльності у практиці вітчизняних аграрних підприємств. Охарактеризовано зміни у процесі запровадження стратегії диверсифікації аграрного підприємства в умовах криз економічного середовища. Обґрунтовано доцільність технічного переоснащення підприємств аграрного сектору у якості інновацій під час економічної кризи. Визначено зовнішні системи реалізації стратегій диверсифікації діяльності аграрних підприємств у якості запо біжного заходу щодо попередження їх внутрішніх криз. Окреслено основні проблеми, які стримують розвиток по вноцінної диверсифікаційної та інноваційної діяльності аграрного підприємства, та запропоновано заходи акти візації стратегій диверсифікації. Висновки. Стратегічний розвиток суб’єктів аграрного бізнесу доцільно здійснювати із запровадженням стратегій диверсифікації в інноваційну діяльність на мікро- та макрорівнях. Це забезпечуватиме підтримання конкурентоспроможності та адаптивності аграрних підприємств в умовах нестабільного економічного середовища. |
URI (Уніфікований ідентифікатор ресурсу): | https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/1004 |
ISSN: | 2524-0455 |
Розташовується у зібраннях: | Випуск 2 |
Файли цього матеріалу:
Файл | Опис | Розмір | Формат | |
---|---|---|---|---|
4.pdf | 236.84 kB | Adobe PDF | Переглянути/Відкрити |
Усі матеріали в архіві електронних ресурсів захищені авторським правом, всі права збережені.