Теоретичний базис антикризового управління підприємством

Abstract

У статті на підставі узагальнення і критичного аналізу теоретичних знань з управління підприємницькими структурами в умовах кризи обґрунтовуються концептуальні положення антикризового управління підприємством з огляду на невизначеність сучасного бізнес-середовища. Наводиться авторська точка зору відносно сутності та змістовності поняття «система антикризового управління підприємством», та її складових елементів. Запропонована референтна модель системи антикризового управління підприємством, яка дозволить забезпечити не лише ефективність її формування і функціонування, але й інтеграцію та оперативну взаємодію елементів цієї системи із системою управління підприємством в цілому. В статье на основании обобщения и критического анализа теоретических знаний по управлению предпринимательскими структурами в условиях кризиса обосновываются концептуальные положения антикризисного управления предприятием с учетом неопределенности современной бизнес-среды. Приводится авторская точка зрения относительно сущности и содержания понятия «система антикризисного управления предприятием», и ее составных элементов. Предложена референтная модель системы антикризисного управления предприятием, которая позволит обеспечить не только эффективность ее формирования и функционирования, но и интеграцию и оперативное взаимодействие элементов этой системы с системой управления предприятием в целом. In the article, based on the generalization and critical analysis of theoretical knowledge on the business structures management in the crisis conditions, the conceptual principles of the enterprise anti-crisis management are grounded in view of the modern business environment uncertainty. The author's point relatively the essence and content of the concept "system of the enterprise anti-crisis management" and its components is presented. The reference model of the enterprise anti-crisis management system is proposed, which will allow not only the efficiency of its formation and functioning, but also the integration and operational interaction of this system’s elements with the enterprise management system as a whole.