Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repo.btu.kharkov.ua/handle/123456789/62312
Title: | Управління результативністю маркетингу: навчально-методичний посібник. Ч. 1 |
Authors: | Савицька, Наталія Леонідівна Мелушова, Ірина Юріївна |
Keywords: | бізнес;маркетингова діяльність;продуктивність;результативність;управління результативністю маркетингу;менеджмент підприємства;менеджменту підприємства |
Issue Date: | 2018 |
Publisher: | Харків: ХДУХТ |
Citation: | Савицька Н. Л., Мелушова І. Ю. Управління результативністю маркетингу: навчально-методичний посібник. У 2-х ч.; Харків. держ. ун-т харчування та торгівлі. Харків: ХДУХТ, 2018. Ч. 1. 116 с. |
Abstract: | У навчально-методичному посібнику викладено засадничі принципи та методичні положення щодо управління результативністю маркетингу в загальній системі менеджменту підприємства. Послідовно розкрито питання еволюції методології результативності бізнесу і маркетингу; підходи до побудови системи показників результативності; запропоновано інтегровану модель управління результативністю маркетингу на засадах сталого розвитку підприємств, інструметарій оцінювання результативності на всіх етапах прийняття управлінських рішень. Відмітною рисою книги є те, що теоретичні положення та базові підходи до управління результативністю маркетингу поєднуються з показниками та заходами соціально-етичного маркетингу, супроводжуються прикладами з практики та ілюструють конкретний маркетинговий інструментарій досягнення результативності бізнесу. Посібник орієнтований на магістрантів спеціальності 075 Маркетинг та студентів економічних й управлінських спеціальностей, практиків у сфері маркетингу, менеджменту, підприємців, викладачів закладів вищої освіти. |
URI: | https://repo.btu.kharkov.ua/handle/123456789/62312 |
Appears in Collections: | Навчально-методичні посібники |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
NMP_Upravlinnya_ marketynh_2018_1_116.pdf | 1.73 MB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.