Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.btu.kharkov.ua/handle/123456789/61242
Title: Інноваційні стратегії удосконалення адміністративного менеджменту в органах публічної влади
Other Titles: Innovative strategies for improving administrative management in public authorities
Authors: Гончар, Катерина Сергіївна
metadata.dc.contributor.advisor: Сагачко, Ю. М.
metadata.dc.contributor.affiliation: Державний біотехнологічний університет
Кафедра менеджменту, бізнесу і адміністрування
Keywords: адміністративний менеджмент;державне управління;інноваційні стратегії;послуги;цифрова трансформація;ресурси;administrative management,;public administration;innovative strategies;services;digital transformation;resources
Issue Date: 2024
Publisher: Харків: ДБТУ
Citation: Гончар К. С. Інноваційні стратегії удосконалення адміністративного менеджменту в органах публічної влади: кваліфікаційна (магістерська) робота на здобуття ступеня вищої освіти «магістр»: 281 Публічне управління та адміністрування; наук. керівник Ю. М. Сагачко. Харків: ДБТУ, 2024. 69 с.
Abstract: Метою дослідження є розробка та обґрунтування інноваційних стратегій удосконалення адміністративного менеджменту в органах публічної влади, які сприятимуть підвищенню ефективності управлінських процесів, оптимізації ресурсів та покращенню якості надання послуг громадянам. Об'єктом дослідження є система адміністративного менеджменту в органах публічної влади. Предмет дослідження - є інноваційні стратегії та підходи до удосконалення адміністративного менеджменту в органах публічної влади. Наукова новизна дослідження полягає в розробці та обґрунтуванні інноваційних стратегій удосконалення адміністративного менеджменту в органах публічної влади, що базуються на сучасних концепціях цифрової трансформації, адаптивного управління та застосування інноваційних технологій. В кваліфікаційні (магістерській) роботі було проаналізовано теоретичні засади адміністративного менеджменту та його інноваційного удосконалення а саме адміністративний менеджмент є ключовою складовою ефективного функціонування державних органів, оскільки забезпечує координацію управлінських процесів та прийняття рішень на всіх рівнях управління. Його завданням є не лише організація роботи державних установ, але й забезпечення злагодженої взаємодії між різними відомствами та підвищення ефективності управлінських процесів, а також, важливим аспектом сучасного адміністративного менеджменту є його постійне інноваційне вдосконалення. Встановлено, що процеси інноваційної трансформації неможливі без організаційно-управлінських змін, пов’язаних із самим процесом надання населенню основних адміністративних послуг. З урахуванням цих аспектів, цифровізація публічного управління відкриває нові можливості для покращення якості та доступності публічних послуг, сприяючи створенню більш прозорого, ефективного та орієнтованого на громадян урядування.
The purpose of the study is to develop and justify innovative strategies for improving administrative management in public authorities, which will contribute to increasing the efficiency of management processes, optimizing resources, and improving the quality of providing services to citizens. The object of research is the system of administrative management in public authorities. The subject of the research is innovative strategies and approaches to improving administrative management in public authorities. The scientific novelty of the study consists in the development and substantiation of innovative strategies for improving administrative management in public authorities, based on modern concepts of digital transformation, adaptive management and the use of innovative technologies. The qualification (master's) thesis analyzed the theoretical foundations of administrative management and its innovative improvement, namely administrative management is a key component of the effective functioning of state bodies, as it ensures the coordination of management processes and decision making at all levels of management. Its task is not only to organize the work of state institutions, but also to ensure harmonious interaction between various departments and increase the efficiency of management processes, and also, an important aspect of modern administrative management is its constant innovative improvement. It was established that the processes of innovative transformation are impossible without organizational and managerial changes related to the very process of providing basic administrative services to the population. Taking into account these aspects, the digitalization of public administration opens up new opportunities for improving the quality and accessibility of public services, contributing to the creation of a more transparent, efficient and citizen-oriented governance.
URI: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/61242
metadata.dcterms.references: 1. Rosenbloom, D. H., Kravchuk, R. S., & Clerkin, R. M. (2022). Public administration: Understanding management, politics, and law in the public sector. Routledge. 2. Rijal, S. (2023). The Importance of Community Involvement in Public Management Planning and Decision-Making Processes. Journal of Contemporary Administration and Management (ADMAN), 1(2), 84–92. 3. Keeling D. (1972). Management in Government. London : Allen & Unwin, 216 p. 4. Глосарій Програми розвитку ООН / Глосарій Програми розвитку ООН. URL: http://www.unpan.org/Directones/UNPublicAdministrationGlossary 5. Бережний В. О. Сучасні концепції публічного управління. Актуальні проблеми державного управління. № 2. 2013. С. 31–38. 6. Нагаєв В.М. Публічне адміністрування: електронний навчальний посібник. Х.: ХНАУ, 2018. 278 с. 7. Hazelkorn, E. (2018). The accountability and transparency agenda: Emerging issues in the global era. European Higher Education Area: The Impact of Past and Future Policies, 423–439. 8. Meuleman, L. (2021). Public administration and governance for the SDGs: Navigating between change and stability. Sustainability, 13(11), 5914. 9. Алфьоров С.М. Адміністративне право України. Загальна частина. Київ: Центр учбової літератури, 2011. С. 218. 10. Ківалов С.В. Адміністративне право України: навчально методичний посібник Одеса: Юридична література, 2002. С. 64. 11. Metacafle L, Richards M. Evolving Public Management Cultures. In: Kooiman J, Eliassen K. Managing Public Organizations. London: Sage; 1987. 12. Denhardt RB. Public Administrator: An Action Orientation. Wordsworth: Brooks/Cole Publishing; 1991. 13. Kieżun W. Struktury i kierunki zarządzania państwem. In: Kieżun W, Kubin J (eds.). Dobre państwo. Warszawa: WSZiP im. L. Koźmińskiego; 2004. 14. Kożuch B. Zarządzanie obliczone w teorii polskich organizacji. Warszawa: Placet; 2004 15. Апаров А.М. Адміністративно-публічна діяльність як один із видів владно-публічної діяльності та як категорія адміністративного права. Адміністративне право і процес: науково-практичний журнал. 2014. № 4 (10). С. 165-174. 16. Aurangzeb, D. M. A. (2022). Conceptual & Theoretical Framework Of Governance And Nexus Between Bureaucracy And Governance. Pakistan Journal of International Affairs, 5(2) 17. Newman, J., Mintrom, M., & O’Neill, D. (2022). Digital technologies, artificial intelligence, and bureaucratic transformation. Futures, 136, 102886. 18. Cyfert S, Dyducz W, Latusek-Jurczak D, Niemczyk J, et al. Subdyscypliny w naukach o zarządzaniu – logika wyodrębnienia, identyfikacja modelu koncepcyjnego oraz zawartość tematyczna. Organizacja i Kierowanie. 2014;1(161):37-49. 19. Wright, G., Nemec, J. (2003). Management of Public Administration. (Theory and Practice). Praha: Ekopress. p. 419 20. Ascher, C.S. (1964). Trends in public administration: A private management view. International Review of Administrative Sciences, 30(2), 145–155 21. Adres, E., Vashdi, D.R., & Zalmanovitch, Y. (2015). Globalization and the retreat of citizen participation in collective action: A challenge for public administration. Public Administration Review, 76(1), 142–152. doi:10.1111/pu ar.12424 22. Андрос С., Новак-Каляєва Л.М., Тихенко В. (2019). Маркетинг і управління кредитним портфелем комерційного Банк: дані економіко статистичного аналізу основних параметрів кредиту. Маркетинг та менеджмент інновацій, 2, 62-73. DOI: http://doi.org/10.21272/mmi.2019.2-06 23. Андрос Світлана, Акімова Людмія та Буткевич Оксана. (2020) Інновації в управлінні банківськими депозитами портфель: структура депозитів клієнтів. Маркетинг і Менеджмент інновацій, 2, 2020. 206-220. DOI: 10.21272/MMI.2020.2-15 24. O’Leary, R. & Van Slyke, D.M. (2010). Introduction to the symposium on the future of public administration in 2020. Public Administration Review, 70, 5–11. doi: 10.1111/pua r.2010.70.issue-s1 25. Farazmand, A. (2012). The future of public administration: Challenges and opportunities. Administration & Society, 44(4), 487–517. doi:10.1177/0095399712452658 26. Акімова Л., Осадча О. та Акімов О. (2018) Удосконалення ведення бухгалтерського обліку за допомогою технології бенчмаркінгу. Фінансово кредитна діяльність-Проблеми теорії та практики, 1(24). 64-70. DOI: 10.18371/FCAPTP.V1I24.128340 27. Акімова Л.М., Акімов О.О., Мігус І.П., Коваль Я.С. Дмитренко, В.І. (2020) Удосконалення методичного підходу до оцінки впливу державного управління на забезпечення економічної безпеки держави. Збірник наукових праць Фінансово-кредитна діяльність-Проблеми теорії та практики, 4(35), 180-190. doi: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v4i35.221969 28. Акімова Л.М., Левицька С.О., Павлов К.В., Купчак В.Р., Карпа М.І. (2019) Роль бухгалтерського обліку в забезпеченні сталого розвитку та національної безпеки України. Фінансово-кредитна діяльність: проблеми теорії та практики, 30(3), 64-70. DOI: 10.18371/FCAPTP.V3I30.179501. 29. Акімова Л.М., Осадча О.О., Баштанник В.В., Кондрацька Н.М., Федина К.М. (2020) Формування системи фінансово-інформаційного забезпечення екологоорієнтованого управління підприємством. Фінансово кредитна діяльність: проблеми теорії та практики, 32(1), 434–443. DOI: 10.18371/FCAPTP.V1I32.200606. 30. Акімова Л.М., Рейнська В.Б., Акімов О.О., Карпа М.І. (2018) Податкові преференції та їх вплив на інвестиції в Україні. Фінансово кредитна діяльність-Проблеми теорії та практики, 3(26), 91-101. DOI: 10.18371/FCAPTP.V3I26.144117. 31. Акімова Л., Акімов О., Ляхович О. (2017) Державне регулювання зовнішньоекономічної діяльності. Науковий вісник Полісся., 4(12), ч. 1, 98-103. DOI: 10.25140/2410-9576-2017-1-4(12)-98-103 32. Tan, R. & Hao, L. (2013). An analysis on development of public administration study in western countries. Canadian Social Science, 9(2), 21–27 33. Jones, A. (2012). Where has all the public administration gone? Teaching Public Administration, 30(2), 124–132. DOI:10.1177/0144739412462169 34. Nonaka, I. (1991). The knowledge creating company. Harvard Business Review, 69, 96–104 35. Didehvar, F. & Danaeefard, H. (2010). Virtual governance networking policies: A comparative analysis. Public Organization Review, 10(1), 1–16. doi: 10.1007/s11115-009-0079-6 36. Костюкевич, Р., Міщук, Г., Жідебеккизи, А., Наконєчний, Я., & Акімов, О. (2020). Вплив євроінтеграційних процесів на інвестиційний потенціал та інституційну зрілість сільських громад. Економіка та соціологія, 13(3), 46-63. doi:10.14254/2071-789X.2020/13-3/3 37. Mihus, I.P., Haman, P.I., Andriyenko, M.V., & Koval Y.S. (2019) The state of economic security of Ukrainian banking institutions and the effect of economic reforms on formation of anti-crisis measures. Financial and credit activity: problems of theory and practice, 2(29), 32-43. DOI: https://doi.org/10.18371/ fcaptp.v2i29.171997 38. Novak-Kalyayeva, L., Rachynskyi, A., Bienkowska, D., Karpa, M., & Makovey, J. (2018). Practical potential of theory and methodology of public administration on AHE basis of human rights. Proceedings of the 32nd International Business Information Management Association Conference, IBIMA 2018 - Vision 2020: Sustainable Economic Development and Application of Innovation Management from Regional expansion to Global Growth, 2032–2039 40. Wang, X. & Bryer, T.A. (2013). Assessing the costs of public participation: A case study of two online participation mechanisms. The American Review of Public Administration, 43(2), 179–199. doi:10.1177/0275074012438727 41. Шемаєва Л., Мігус І., Шемаєв В., Шемаєв В. та Мельник Л. (2020). Застосування моделі перехресної оптимізації фінансових і матеріальних потоків у механізмі забезпечення фінансової безпеки. Фінансово-кредитна діяльність: проблеми теорії та практики, 2(33), 400-410. doi: http://dx.doi.org/10.18371/fcaptp.v2i33.207078. 42. Farazmand, A. (2017). Governance reforms: The good, the bad, and the ugly; and the sound: Examining the past and exploring the future of public organizations. Public Organization Review: a Global Journal, 17(4), 595–617. doi:10.1007/s11115- 017-0398-y 43. Якимчук, А., Валюк, А., & Акімова, Л. (2017). Регіональна інноваційна економіка: аспекти економічного розвитку. Науковий вісник Полісся, 3(11), 170-178. DOI: 10.25140/2410-9576-2017-1-3(11)-170-178. 44. Якимчук А., Акімова Л., Сімчук Т. (2017) Прикладний проектний підхід у національній економіці: практичні аспекти. Науковий вісник Полісся, 2(10), 170-177. DOI: 10.25140/2410-9576-2017-2-2(10)-170-177. 45. Jang, H.S., Feiock, R.C., & Saitgalina, M. (2016). Institutional collective action issues in nonprofit self-organized collaboration. Administration & Society, 48(2), 163–189. doi: 26. 10.1177/0095399713513139 46. Загорський В.С., Ліпенцев А.В., Мазій Н.Г., Баштанник В.В., Акімов О.О. (2020) Стратегічні напрями державної допомоги розвитку підприємництва в Україні: управлінські та фінансові аспекти. Збірник наукових праць Фінансово-кредитна діяльність-Проблеми теорії та практики, 2(33), 452-462. DOI: https://doi.org/10.18371/fcaptp.v2i33.207230. 47. Hiller, J.S., & Russell, R.S. (2016). Privacy in crises: The NIST privacy framework. Journal of Contingencies and Crisis Management, 25(1), 31–38. DOI: 10.1111/1468-5973.12143 48. Danaeefard, H. (2009). An administrative manifesto for survival in the twenty-first century: A commentary on Ali Farazmand article, “Building administrative capacity for the age of rapid globalization: A modest prescription for survival in the 21st Century. Public Administration Review, 69(6), 1025–1027. doi: 10.1111/j.1540-6210.2009.02056.x 49. Fernandez, S., Resh, W.G., Moldogaziev, T., & Oberfield, Z.W. (2015). Assessing the past and promise of the federal employee viewpoint survey for public management research: A research synthesis. Public Administration Review, 75(3), 382– 394. doi: 10.1111/puar.12368 50. Lin, F. & Hsueh, C. (2006). Knowledge map creation and maintenance for virtual communities of practice. Information Processing and Management, 42(2), 551–568. Doi 10.1016/j.ip m.2005.03.026 51. Patchin, J.W. & Hinduja, S. (2010). Trends in online social networking: Adolescent use of Myspace over time. New Media & Society, 12(2), 197–216. doi:10.1177/1461444809341857 52. Міністерство фінансів України. URL: https://mof.gov.ua/uk/mission and-principles-of-work 53. Moynihan, D. P., Fernandez, S., Kim, S., LeRoux, K. M., Piotrowski, S. J., Wright, B. E., & Yang, K. (2011). Performance regimes amidst governance complexity. Journal of public administration research and theory, 21 (suppl-1), 141-155. 54. De Araújo, J. F. F. E., & Angelino Branco, J. F. (2009). Implementing performance‐ based management in the traditional bureaucracy of Portugal. Public Administration, 87(3), 557-573 55. Schedler, K., & Proeller, I. (2005). The new public management: A perspective from mainland Europe. In New Public Management (pp. 175-192). Routledge. 56. Carroll, P., & Steane, P. (2005). Australia, the New Public Management and the new millennium. In New Public Management (pp. 207-221). Routledge 57. Borins, S. (2005). New public management, North American style. In New Public Management (pp. 193-206). Routledge. 58. Bryson, J. M., Crosby, B. C., & Bloomberg, L. (2014). Public value governance: Moving beyond traditional public administration and the new public management. Public administration review, 74(4), 445-456 59. Eryılmaz, B. (2016), Kamu Yönetimi Düşünceler-Fonksiyonlar Politikalar, 9. Baskı, Umuttepe Yayınları, Kocaeli. 60. Telsaç, C. (2020). “Yeni Kamu Yönetimi Anlayışı Kapsamında Kamu Hizmet Algısının ölçümü: Van Eğitim ve Araştırma Hastanesi Örneği” [Yayınlanmamış Yüksek Lisans Tezi]. Yüzüncü Yıl Üniversitesi SBE. 61. Tortop, N., İsbir, E.G., Aykaç, B., Yayman, H., Özer, M.A. (2016) Yönetim Bilimi, Nobel Yayınları, 10. Basım, Ankara. 62. Сердюк О. І., Мирна О. В., Корнійчук А. С., Олексій І. В. Стратегічні пріоритети управління персоналом у системі адміністративно державного менеджменту органів виконавчої влади. Таврійський науковий вісник. Серія: Публічне управління та адміністрування. 2023. № 3. С. 49–59. DOI: https://doi.org/10.32782/ tnv-pub.2023.3.7 63. Прокопчук І.П., Боровиков О.В., Меленчук І.І. Перспективи розвитку адміністративного менеджменту та ділової етики в Україні: сценарії та рекомендації. Економіка та суспільство. Випуск # 61 / 2024. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2024-61-31 64. V. Dovhan, N. Hrushchynska, O. Kudrina, V. Bozhkova, T. Zaporozhets, M. Makarenko. Innovative Technologies for the Public Administration Transformation. Volume:39-5, May 2021 // ISSN: 1133-3197. DOI: 10.25115/eea.v39i5.4945 65. Босак О. З. Публічне управління як нова модель управління у державному секторі / О.В. Державне управління: теорія та практика. № 2.2010. URL: http://www.nbuv.gov.ua/e-journals/dutp/2010_2/txts/10bozuds.pdf 66. Європеїзація публічного адміністрування в Україні в контексті європейської інтеграції / О.В. Матеріали наук.-практ. конф. (17 груд. 2009 р.) Дніпропетровськ: ДРІДУ НАДУ. 224 с. 67. Личенко І. О. Адміністративно-правовий захист права власності в Україні : дис. ... канд. юрид. наук: 12.00.07. Львів, 2009. 264 с. 68. Авер’янов В. Б., Дерець В. А., Школик А. М. та ін. (2007). Державне управління: європейські стандарти, досвід та адміністративне право. Київ: Юстиніан, 288 с 69. Личенко І. О. (2020). Реалізація концепції публічно-сервісної держави в Україні. Міжнародний науковий журнал “Інтернаука”. Церія: “Юридичні науки”. № 7 (29). С. 18–24 70. Циганов О. Г. (2018). Адміністративні послуги у сфері правоохоронної діяльності України: дис. d. ю. н.: 12.00.07. м. Київ. 556 с. 71. Особливість Дія Центрів. URL: https://center.diia.gov.ua/about-cnap. 72. Положення про Міністерство цифрової трансформації України. (2019). Положення про Міністерство цифрової трансформації України: Постанова Кабінету Міністрів України від 18 вересня 2019 р. No 856. Офіційний вісник України. № 80. С. 7. 73. Тищенкова І. О. (2017). Електронні послуги у діяльності публічної адміністрації України : моногр. Дніпроп. держ. ун-т внутр. справ. 156 с. 74. Личенко І. О., Погорілець М. В. (2022). Інформаційна безпека діяльності органів державного управління в період війни в Україні / О.В. Журнал східноєвропейського права. № 102. С. 14–19. 75. Коруць У. З. (2020). Запобігання та протидія пропаганді війни та інформаційним загрозам в Україні. Публічне право.№ 2. С. 80–87 76. Інформація про перелік адміністративних послуг Міністерством фінансів України. URL: https://mof.gov.ua/uk/news/informacija-pro-perelik administrativnih-poslug 77. В. Шмигельський Теоретичні засади надання публічних послуг у контексті цифровізації публічного управління. 78. Andriyash, V., & Yevtushenko, A. (2018). Concept of public administration in the domestic scientific discussion. Public Administration and Regional Development. 2018(1), pp. 50-64. DOI: 10.26693/pard2018.01.01 79. Kwilinski, A., Volynets, R., Berdnik, I., Holovko, M., & Berzin, P. (2019). E-Commerce: Concept and Legal Regulation in Modern Economic Conditions. Journal of Legal, Ethical and Regulatory Issues, 22(SI2), 1544-0044-22-SI-2-357: 1-6. Retrieved from https://www.abacademies.org/articles/ECommerce-concept-and-legal-regulation in-modern-economic-conditions-1544-0044-22-SI-2- 357.pdf 80. Razumei, H., & Razumei, M. (2020). Digitalization of public administration as a component of digital transformation of Ukraine. DOI: 10.32836/2310-9653-2020-2.25 81. Miśkiewicz, R. (2018). The Importance of Knowledge Transfer on the Energy Market. Polityka Energetyczna, 21(2), 49-62. http://dx.doi.org/10.24425%2F122774 82. Addo, A. (2021). Controlling petty corruption in public administrations of developing countries through digitalization: An opportunity theory informed study of Ghana customs. Information Society, 37(2), pp. 99-114. 83. Korauš, A., Dobrovič, J., Polák, J., & Backa, S. (2019). Aspects of the security use of payment card pin code analyzed by the methods of multidimensional statistics. Entrepreneurship and Sustainability Issues, 6(4), pp. 2017-2036.
Appears in Collections:281 – "Публічне управління та адміністрування" (Магістри)

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
2024_М_44_2_281z-23m-01_Honchar_K_S.pdf
  Restricted Access
11.07 MBAdobe PDFView/Open Request a copy


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.