Формування конкурентної стратегії підприємства

Abstract

Умовою успішності діяльності компанії в швидко змінюваному конкурентному середовищі є розробка конкурентної стратегії. Конкурентна стратегія сприяє вибору сегмента ринку, ефективному розподілу ресурсів, розвитку функціональних сфер и напрямів діяльності підприємства. Зазначене зумовлює актуальність розгляду проблематики щодо формування конкурентної стратегії підприємства. Метою роботи є узагальнення теоретичних засад та обґрунтування практичних рекомендацій щодо формування конкурентної стратегії підприємства. Об’єктом дослідження є процес формування конкурентної стратегії підприємства. Предметом дослідження є теоретичні засади та практичний інструментарій обґрунтування напрямів розвитку конкурентної стратегії підприємства. У кваліфікаційній роботі наведено теоретичні питання щодо сутності стратегії підприємства, її особливостей та видів, місця та ролі конкурентної стратегії у системі ієрархії стратегій підприємства, методичні засади формування конкурентної стратегії підприємства; наведено послідовність визначення рівня реалізації конкурентного потенціалу підприємства; проведено оцінювання сприятливості конкурентного середовища, визначено напрям удосконалення конкурентної стратегії підприємства, здійснено ранжування заходів щодо формування конкурентних переваг підприємства в рамках удосконалення його конкурентної стратегії.

The development of a competitive strategy is a condition for the company's success in a rapidly changing competitive environment. A competitive strategy contributes to the selection of a market segment, the effective distribution of resources, the development of functional areas and areas of activity of the enterprise. The above determines the relevance of consideration of issues related to the formation of the company's competitive strategy. The purpose of the work is to generalize the theoretical foundations and substantiate practical recommendations for the formation of the company's competitive strategy. The object of the study is the process of forming the company's competitive strategy. The subject of the study is the theoretical foundations and practical tools for substantiating the directions of development of the company's competitive strategy. The qualification paper contains theoretical questions regarding the essence of the company's strategy, its features and types, the place and role of the competitive strategy in the system of the hierarchy of the company's strategies, methodological principles of the formation of the company's competitive strategy; the sequence of determining the level of realization of the competitive potential of the enterprise is given; the assessment of the favorable competitive environment was carried out, the direction of improvement of the company's competitive strategy was determined, the ranking of measures for the formation of the company's competitive advantages within the framework of the improvement of its competitive strategy was carried out.