Please use this identifier to cite or link to this item: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/48230
Title: Формування основних підсистем менеджменту економічно-фінансової безпеки у сільськогосподарських підприємствах
Authors: Снітко, Ю. М.
Issue Date: 2011
Publisher: Харків: ХНТУСГ
Citation: Снітко Ю. М. Формування основних підсистем менеджменту економічно-фінансової безпеки у сільськогосподарських підприємствах. Вісник Харківського національного технічного університету сільського господарства, Вип. 113 «Економічні науки». 2011.
Series/Report no.: Вісник Харків. нац. техн. ун-т сіл. госп-ва ім. П. Василенка;№ 113
Abstract: У статті розглянуто проблеми фінансового планування та бюджетування менеджменту економічно-фінансової безпеки у сільськогосподарських підприємствах. Показано тенденції, які спостерігаються при складанні фінансових планів на аграрних підприємствах. Проаналізовано етапи процесу бюджетного планування на сільськогосподарських підприємствах. Досліджено сутність контролінгу та його основні функції та завдання. Сформульовано пропозиції щодо вдосконалення системи фінансового планування та контролінгу менеджменту економічно-фінансової безпеки сільськогосподарських підприємств.
In the article the problems of the financial planning and budgeting of management of economic-financial safety in agricultural enterprises are considered. Tendencies which are observed at drafting of financial plans on agrarian enterprises are shown. The stages of process of the budgetary planning on agricultural enterprises are analyzed. Investigational essence of controlling and him basic functions and tasks. Suggestions are formulated in relation to perfection of the system of the financial planning and controlling of management of economic-financial safety of agricultural enterprises.
URI: https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/48230
Appears in Collections:Випуск 113: Економічні науки

Files in This Item:
File Description SizeFormat 
Visnyk_113_2011-49.pdf282.01 kBAdobe PDFView/Open


Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.