Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repo.btu.kharkov.ua/handle/123456789/47953
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Литвин, О. В. | - |
dc.date.accessioned | 2024-02-23T12:41:18Z | - |
dc.date.available | 2024-02-23T12:41:18Z | - |
dc.date.issued | 2010 | - |
dc.identifier.citation | Литвин О. В. Актуальні проблеми ефективності управління персоналом підприємства. Вісник Харківського національного технічного університету сільського господарства, Вип. 99 «Економічні науки». 2010. С. | uk_UA |
dc.identifier.uri | https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/47953 | - |
dc.description.abstract | У статті здійснено аналіз ефективності форм сумісної діяльності і обгрунтовано підходів щодо визначення ефективності управління персоналом, у соціальному і економічному аспектах. Розглянуто питання соціального розвитку робітника. Зроблено висновки щодо шляхів підвищення соціально-економічної ефективності управління персоналом підприємства. | uk_UA |
dc.description.abstract | This article analyses effectiveness of form of joint activity and grounds approaches as for definition of effectiveness of management of staff in social-economic aspects, concerned question of social development of employee. The conclusions were made in accordance ways of increase of social economic effectiveness with management of staff of enterprise. | uk_UA |
dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
dc.publisher | Харків: ХНТУСГ | uk_UA |
dc.relation.ispartofseries | Вісник Харків. нац. техн. ун-т сіл. госп-ва ім. П. Василенка;№ 99 | - |
dc.title | Актуальні проблеми ефективності управління персоналом підприємства | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
dc.type | Book | uk_UA |
dc.type | Book chapter | uk_UA |
dc.type | Dataset | uk_UA |
dc.type | Learning Object | uk_UA |
Appears in Collections: | Випуск 99: Економічні науки |
Files in This Item:
File | Description | Size | Format | |
---|---|---|---|---|
Visnyk_99_2010-15.pdf | 106.8 kB | Adobe PDF | View/Open |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.