Планування фінансового забезпечення інноваційних агротехнологій в умовах різного фінансового стану підприємств

Abstract

В статті обґрунтовано актуальність інноваційної діяльності сільськогосподарських товаровиробників, оцінено їх економічне значення в народному господарстві України. Розраховані складові виробничої собівартості при використання традиційної, інтенсивної та інноваційної технологій вирощування сільськогосподарських культур, а також визначені найбільш економічно вигідні для виробництва, з точки зору рентабельності виробництва, сільськогосподарські культури. Проаналізовано фінансовий стан агроформувань і на цій основі визначено їх готовність застосовувати різні інноваційні технології вирощування сільськогосподарських культур.

В статье обоснована актуальность инновационной деятельности сельскохозяйственных товаропроизводителей, оценено их экономическое значение в народном хозяйстве Украины. Рассчитаны составляющие производственной себестоимости при использовании традиционной, интенсивной и инновационной технологий выращивания сельскохозяйственных культур, а также определены наиболее экономически выгодные для производства, с точки зрения рентабельности производства, сельскохозяйственные культуры. Проанализировано финансовое состояние агроформирований и на этой основе определена их готовность применять различные инновационные технологии выращивания сельскохозяйственных культур.

In the article justified innovation activity of agricultural producers estimated their economic importance in the national economy of Ukraine. Calculated the components of the production cost when using traditional, intensive and innovative technologies of cultivation of agricultural crops, as well as identify the most economically advantageous for the production, from the point of view of profitability of production of agricultural crops. Analyzed the financial condition of agricultural enterprises and on this basis determined by their willingness to employ a variety of innovative technologies of cultivation of agricultural crops.