Внутрішньогосподарський контроль: організаційно-методичний аспект

Abstract

Розглянуто поняття сутності й ролі внутрішньогосподарського контролю в сучасних умовах господарювання. Визначено чинники ефективності функціонування систем и контролю на підприєм стві. Уточнено роль внутрішньогосподарського контролю у виявленні та запобіганні невиправданим відхиленням , які перешкоджають раціональном у використанню майна та коштів . Узагальнено питання теоретичного, методичного та організаційного характеру внутрішньогосподарського контролю.

Market relations in Ukraine involve brand new changes in the implementation of control function both on the part of external regulatory agencies and inside companies of various forms of incorporation. The internal control is present at all stages and within the whole period of managerial decisions implementation. The internal control system is an important element of general structure of business management. It allows the company’s management by means of supervision, inspections and monitoring of financial and economic activities to make sure that the latter are being carried out in compliance with the developed corporate strategy, marketing policy accepted by the management, instructions, and other regulatory documents and requirements of current legislation. For prospective investors the internal control is the guarantee of preservation and efficient use of the invested funds.The aim of internal control lies in timely revelation and prevention of unjustified deviations preventing rational use of company’s property and funds, identification and elimination of „weak points” in the system of management, search for the ways of business decisions optimization by structural subdivisions and at company’s level in general, evaluation of managerial decisions implementation, etc.