Please use this identifier to cite or link to this item:
https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/975
Full metadata record
DC Field | Value | Language |
---|---|---|
dc.contributor.author | Байрачна, Оксана Костянтинівна | - |
dc.date.accessioned | 2022-06-13T12:13:04Z | - |
dc.date.available | 2022-06-13T12:13:04Z | - |
dc.date.issued | 2020 | - |
dc.identifier.citation | Байрачна О. К. Інструментарій функціональної підготовки управлінського персоналу в менеджменті організації. Актуальні проблеми інноваційної економіки. 2020. № 1. С. 92-97. | uk_UA |
dc.identifier.issn | 2524-0455 | - |
dc.identifier.uri | https://repo.btu.kharkov.ua//handle/123456789/975 | - |
dc.description.abstract | Вступ. Персонал відіграє важливу роль в успішній діяльності будь-якого підприємства. Кадрова складова вимагає належної уваги в системі його менеджменту, зокрема в частині впровадження заходів щодо підвищення професійного рівня, розвитку, самовдосконалення персоналу. Належна мотивація висококваліфікованих працівників є запорукою зростання конкурентоспроможності підприємства. Метою наукового дослідження є розвиток інструментарію функціональної підготовки управлінського персоналу в менеджменті організації. Результати. Охарактеризовано сучасну ситуацію на ринку праці. Наведено види особистісного розвитку персоналу підприємств (організацій). Обґрунтовано сутність і роль сучасних методів навчання персоналу (кейснавчання, тренінги, метод поведінкового моделювання, сторітеллінг, екшн-навчання, баскет-метод, стеження, коучинг, майстер-клас). Охарактеризовано необхідні умови для впровадження методів навчання персоналу у процесі функціональної підготовки управлінських кадрів. Запропоновано декомпозицію потенційних можливостей управлінського персоналу підприємства (організації). Визначено сутність професійної компетентності. Виділено базові складові технології розвитку персоналу. Досліджено світовий досвід забезпечення ефективноїдіяльності підприємства в частині роботи з персоналом. Узагальнено перелік проблем у системі підготовки, перепідготовки та підвищення кваліфікаціїкадрів. Обґрунтовано доцільність впровадження у практиці підприємств стратегії управління персоналом і стратегії безперервного навчання персоналу. Визначено поняття «розвиток персоналу» з позиції процесного підходу й виділено його складові. Охарактеризовано роль служби, яка відповідає за управління розвитком персоналу на підприємстві. Висновки. Доведено необхідність здійснювати управління розвитком персоналу з позиціїпотреб підприємства та працівника. Обґрунтовано, що прискорення темпів модернізації виробництва вимагає постійного оновлення навичок, знань і кваліфікацій персоналу з метою забезпечення його розвитку та успішної діяльності підприємства. | uk_UA |
dc.language.iso | uk_UA | uk_UA |
dc.publisher | ТОВ «Стильна типографія» | uk_UA |
dc.relation.ispartofseries | Актуальні проблеми інноваційної економіки;№ 1 | - |
dc.subject | персонал | uk_UA |
dc.subject | інструментарій | uk_UA |
dc.subject | функціональна підготовка | uk_UA |
dc.subject | менеджмент | uk_UA |
dc.subject | методи навчання персоналу | uk_UA |
dc.subject | підприємство | uk_UA |
dc.subject | організація | uk_UA |
dc.subject | personnel | uk_UA |
dc.subject | tools | uk_UA |
dc.subject | functional training | uk_UA |
dc.subject | management | uk_UA |
dc.subject | methods of personnel training | uk_UA |
dc.subject | enterprise | uk_UA |
dc.subject | organization | uk_UA |
dc.title | Інструментарій функціональної підготовки управлінського персоналу в менеджменті організації | uk_UA |
dc.title.alternative | Tools for functional training of management staff in the management of the organization | uk_UA |
dc.type | Article | uk_UA |
Appears in Collections: | Випуск 1 |
Items in DSpace are protected by copyright, with all rights reserved, unless otherwise indicated.